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信息系統(tǒng)項目管理師復習（14）：文檔與配置管理
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文檔與配置管理
信息系統(tǒng)項目管理文檔的重要性及其種類
環(huán)境類、定義類、設計類、編碼類、測試類、維護類
配置管理的基本概念
配置項：環(huán)境類、定義類、設計類、編碼類、測試類、維護類
配置管理：對配置項的功能特性和物理特性進行標志和文件編制工作；控活咱這些特性的變動情況；記錄并報告這些變動進行的處理和實現(xiàn)的狀態(tài)
配置管理解決的問題：多重維護問題；同時修改問題；丟失版本或不知版本
配置管理中的角色：項目經理；配置控制委員會；配置管理員；開發(fā)人員
配置管理的流程：制定配置管理計劃；創(chuàng)建配置管理環(huán)境；配置管理計劃的實施；配置管理計劃的執(zhí)行
配置管理計劃包括：引言；配置管理；配置管理活動；配置管理進度安排；配置管理所需的資源；配置管理計劃的維護
配置管理中的活動：
配置標志（確定配置項；配置項命名（唯一性、可追溯性）；配置項描述（名字、描述、資源、實現(xiàn)））；；
版本控制
版本控制（號碼版本標志、符號版本標志）；；
變更控制
變更控制（變更（變更是不可避免的；變更是復雜的；變更管理的任務）、配置庫（開發(fā)庫、受控庫、產品庫）；配置基線（基線；功能基線；分配基線；產品基線）；變更控制）；；
構造管理（每個階段性的產品就稱為構造Build；構造的要素（構造的名稱、構造的應用、構造的功能、構造的內容、構造的方法、構造的版本））；；
配置控制
配置狀況報告：各分變更請示概要；基線庫狀態(tài)；發(fā)行信息；備份信息；配置管理工具狀態(tài)；配置管理培訓狀態(tài)
配置審核：對配置項的處理是否右背離初始的規(guī)范說明或已批準的變更請求的現(xiàn)象；配置標志的準則是否得到了遵循；變更控制規(guī)程是否已遵循，變更記錄是否可供使用；在規(guī)格說明、軟件產品和變更請求之間是否保持了可追溯性；；功能配置審核、物理配置審核
配置審核的實施：要選擇適當?shù)臅r機；配置審核的責任人；配置審核的工作進展
過程支持、構造管理、團隊支持、狀態(tài)報告、審計控制
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