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如何以合適的方法監(jiān)督供方是項目外包管理的一個重點,以下監(jiān)控方式正確的是(59)。
來源:信管網(wǎng) 2014年07月04日 【所有評論 分享到微信

2010年下半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案與解析:

● 如何以合適的方法監(jiān)督供方是項目外包管理的一個重點,以下監(jiān)控方式正確的是(59)。
(59)A.由項目監(jiān)理來監(jiān)督,委托方不用過問
B.所有項目成果都必須測試
C.所有過程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來執(zhí)行
D.與供應(yīng)商先確定評價的頻次和方法,列出日程表,按照計劃進(jìn)行評價
信管網(wǎng)解析:
為了使委托者和承包者真正能夠從外包中獲益,達(dá)到雙贏的目的,就產(chǎn)生了外包管理,即委托方依據(jù)既定的規(guī)范,選擇合適的承包商、簽訂合同、監(jiān)控開發(fā)過程和驗收最終成果。
  外包管理中的具體活動
  外包管理可參考一些國外的一些做法,結(jié)合具體的實踐經(jīng)驗,開展以下一些具體活動:
  • 按照文檔化的規(guī)范定義和規(guī)劃子合同。
  • 按照文檔化的規(guī)范,根據(jù)承包商完成工作的能力選擇承包商。
  • 把與承包商簽署的協(xié)議作為管理子合同的基礎(chǔ)。
  • 評審和批準(zhǔn)文檔化的承包商軟件開發(fā)計劃。
  • 以軟件開發(fā)計劃為標(biāo)準(zhǔn),跟蹤軟件開發(fā)過程。
  • 按照文檔化的規(guī)范,對承包商的工作陳述、于合同條款、條件以及其他約定進(jìn)行更改。雙方的管理者一起執(zhí)行定期的狀態(tài)或協(xié)調(diào)評審。
  • 承包商參與定期技術(shù)評審和交流。
  • 按照文檔化的規(guī)范在所選擇的里程碑處進(jìn)行正式評審,評價承包商的軟件工程完成情況與結(jié)果。
  • 軟件質(zhì)量保證組按照文檔化的規(guī)范監(jiān)控承包商的軟件質(zhì)量保證活動。
  • 按照文檔化的規(guī)范進(jìn)行驗收測試,定期評價承包商的能力。
  可見“D.與供應(yīng)商先確定評價的頻次和方法,列出日程表,按照計劃進(jìn)行評價”是對的。“A.由項目監(jiān)理來監(jiān)督,委托方不用過問”,以及“C.所有過程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來執(zhí)行”是達(dá)不到外包管理的目標(biāo)的。“B.所有項目成果都必須測試”控制的是結(jié)果不是過程。故D是正確答案。
信管網(wǎng)參考答案:D

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