[第1道試題]在采購規(guī)劃過程中,需要考慮組織過程資產(chǎn)等一系列因素,____不是采購規(guī)劃時需要考慮的。A.項目管理計
時間:2023/3/27預(yù)覽:37次[第2道試題]在確定項目合同類型時,如果項目工作范圍很明確且風(fēng)險不大,建議使用().A.總價合同B.工料合同C.成
時間:2023/3/27預(yù)覽:3次[第3道試題]_____不屬于規(guī)劃采購階段的工具與技術(shù)。A.專家判斷B.會議C.廣告D.?dāng)?shù)據(jù)分析
時間:2023/3/27預(yù)覽:28次[第4道試題]在CPIF合同下,A公司是賣方,B公司是買方,合同的實際成本大于目標(biāo)成本時,A公司得到的付款總數(shù)是(
時間:2023/3/27預(yù)覽:39次[第5道試題]根據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn),選擇最合適的供方屬于____階段的工作。A.規(guī)劃采購B.實施采購C.控制采購D.結(jié)
時間:2023/3/27預(yù)覽:18次[第1道試題]項目分包商沒有按照合同規(guī)定期限交付工作產(chǎn)品。雖然一再警告,但分包商還是無法交付。項目經(jīng)理將他們的擔(dān)憂
時間:2023/4/7預(yù)覽:55次[第2道試題]一個項目被分為四個階段。項目的第二階段進度延誤15%。在執(zhí)行項目的下一個階段前,項目經(jīng)理分析了進度延
時間:2023/4/7預(yù)覽:38次[第3道試題]下列哪份文件說明了含有按合同規(guī)定所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)?A.物料清單B.項目計劃C.工作說明書D.工作
時間:2023/4/7預(yù)覽:39次[第4道試題]項目已完成,所有項目可交付成果都已經(jīng)獲得項目相關(guān)方的驗收。所有外部合同都已經(jīng)滿足,所有合同已經(jīng)結(jié)束。
時間:2023/4/7預(yù)覽:2次[第5道試題]項目已完成,所有項目可交付成果都已經(jīng)獲得項目相關(guān)方的驗收。所有外部合同都已經(jīng)滿足,所有合同已經(jīng)結(jié)束。
時間:2023/4/7預(yù)覽:39次[第6道試題]在項目執(zhí)行階段,供應(yīng)商選擇團隊收集評估資料,做出選擇客戶關(guān)系管理體系的決策。對于這項工作,項目經(jīng)理會
時間:2023/4/7預(yù)覽:43次[第7道試題]作為服務(wù)的買方,項目經(jīng)理決定執(zhí)行采購審計。該審計的目的是什么?A.核實合同服務(wù)的交付和驗收。B.記錄
時間:2023/4/7預(yù)覽:41次[第8道試題]項目進行了一次精密儀器采購,這種設(shè)備只有唯一的一家供應(yīng)商。由于項目未能按合同要求提供場地,儀器中轉(zhuǎn)途
時間:2023/4/7預(yù)覽:37次[第9道試題]項目經(jīng)理通過資格預(yù)審,確定了由7個廠家組成的合格賣方清單。已經(jīng)向他們發(fā)出了招標(biāo)文件,要求他們提交詳細
時間:2023/4/7預(yù)覽:38次[第10道試題]采購組織可以自己編制成本估算或請外部專業(yè)人員代為編制成本估算,并作為標(biāo)底,然后把標(biāo)底與投標(biāo)人的報價進
時間:2023/4/7預(yù)覽:1次[第11道試題]小李將被派到項目上負責(zé)采購有關(guān)工作,他在()中可以找到有關(guān)他的角色和職責(zé)描述。A.采購管理計劃B.采
時間:2023/4/7預(yù)覽:33次[第12道試題]在合同實施過程中,你發(fā)現(xiàn)賣方違規(guī)將部分項目工作分包給了另一家公司。這大大增加了項目的風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)
時間:2023/4/7預(yù)覽:56次[第13道試題]某個施工項目進入第三周,承包商發(fā)現(xiàn)一段地下水管道沒有包含在合同范圍內(nèi),他們接到客戶代表的口頭指示,將
時間:2023/4/7預(yù)覽:29次