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賭一把論文題目,以下是今年的論文題目。。今年最可能考哪個?
2013上溝通風險2012下安全大型復雜項目信息管理2012上風險管理項目可行性研究2011下項目質(zhì)量控制項目團隊管理2011上項目溝通管理項目成本管理2010下項目進度管理項目資源管理2010上項目范圍管理可行性研究2009下項目成本管理項目需求管理2009上項目質(zhì)量管理項目風險管理2008下采購溝通2008上管理體系建構質(zhì)量管理2007下大型項目計劃與監(jiān)控績效考核2006下人力資源管理整體管理... [
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2015-01-06
【話題】軟考所有級別考試實行全國統(tǒng)一閱卷后意味著什么?
軟考所有級別考試實行全國統(tǒng)一閱卷后意味著什么?根據(jù)軟考辦最新通知,從2013年下半年開始,計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試所有級別(也就是初級、中級、高級)的考試都將實行全國統(tǒng)一閱卷,雖然高級資格的考試本來就是全國統(tǒng)一閱卷的,但是現(xiàn)在實行所有級別全國統(tǒng)一閱卷后,還是有很多改變的地方,比如增加了條形碼,需要考生在試卷上粘貼條形碼,下午的試卷也需要用2b鉛筆填涂答題題號。軟考實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一... [
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2015-01-06
2013年下半年全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試將實行全國統(tǒng)一閱卷
2013年下半年全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試將實行全國統(tǒng)一閱卷文章來源:中國計算機技術職業(yè)資格網(wǎng)時間:2013-10-29為保證考試更加公平、公正,根據(jù)有關部門要求,2013年下半年全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試將首次實施全國統(tǒng)一閱卷。為確??荚嚨捻樌麑嵤?,請各位考生認真閱讀新的考場規(guī)則并嚴格遵守。工信部教育與考試中心在此特別提醒廣大考生注意:1、考生收到條形碼后,應... [
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2015-01-06
求教,論文正文部分需要寫論文題目嗎
如題:論文正文部分,最頂行,還需要寫“論信息系統(tǒng)xx管理”這個標題嗎麻煩大蝦門幫忙指教 [
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2015-01-06
【話題】項管最后備考階段你是如何復習的?
最后沖刺階段復習全面了嗎2013年下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試開始最后倒計時了,親愛的信管學員們,你們最后沖刺階段的復習全面了嗎?有的學員一復習綜合知識,就感到信管考試范圍太廣,想一頭撞豆腐,感覺很多知識點記不清。案例分析對大家應該不是難點,以9大知識領域框架為基礎,再多看些歷年真題,應該45分沒問題。最糾結的莫過于論文了,論文出題越來越不按常理出牌,今年下半年可千萬不要再出其不意了。有的學員說聽... [
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2015-01-06
2007年下半年上午的一道題,算法疑問
完成活動a所需的時間,悲觀(p)的估計需36天,最可能(ml)的估計需21天,樂觀(o)的估計需6天?;顒觓在16天至26天內(nèi)完成的概率是?a.55.70%b.68.26%c.95.43%d.99.73%自學學藝不精,求教為什么是68.26%呢? [
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2015-01-06
大家好,準備報考2014上半年的信息系統(tǒng)項目管理師
本人剛畢業(yè),12年5月份通過中級網(wǎng)絡工程師,對于信息系統(tǒng)項目管理師不太了解,目前正處于收集資料階段,希望大家能給一些建議,謝謝你們~~~ [
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2015-01-06
【話題】項管最后備考階段你是如何復習的?
離2013年下半年信息系統(tǒng)項目管理師只有12天了,到了最后沖刺的時刻,最后復習階段如何利用好,對通過考試具有至關重要的作用。說說最后復習階段你的學習方法,和大家分享分享。 [
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2015-01-06
分析了近幾年的論文發(fā)現(xiàn)下半年題目普遍比較變態(tài)
不知今年下半年會如何 [
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2015-01-06
項目質(zhì)量管理還針對項目管理過程本身
項目質(zhì)量管理還針對項目管理過程本身這句話應該如何理解?項目管理過程本身的質(zhì)量應該體現(xiàn)在那些方面,各位考友請幫忙解答一下 [
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2015-01-06
【娛樂貼】你打算寫論文的時候用什么字體?
你打算寫論文的時候用什么字體?各位同學,你有多久沒有寫過字了?3000字的論文會讓你寫到手抽筋,考場上你打算把字寫成什么樣? [
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2015-01-06
幫我看看我的范圍管理論文,批評指正
項目范圍管理論文習作:           概述:2012年8月,我參與了某市某某集團erp業(yè)務信息系統(tǒng)平臺的建設工作,該信息系統(tǒng)項目為該集團公司旗下的的幾個分公司實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務信息資源整合,統(tǒng)一調(diào)配,合理優(yōu)化,加速分公司之間的業(yè)務處理流程,高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。該系統(tǒng)信息項目分為6個子系統(tǒng),6個子系統(tǒng)分別是:原... [
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2015-01-06
【話題】最后沖刺階段用什么提神醒腦
距離考試只有10多天了,能夠在這個時候還登錄信管網(wǎng),首先要恭喜你,那么艱苦的學習歲月,你堅持下來了!桌前的臺燈見證了這幾個月的努力,信管群的聊天記錄記錄了你這幾個月的學習,每日一練與你一起描繪進步、記錄收獲??赡?,多日長時間的學習,你累了,想休息了,但想想未完成的學習任務,你想方設法讓自己清醒從而繼續(xù)學習。這時候,是濃香的咖啡溫暖你還是濃濃的茶陪伴你呢?是沖個熱水澡放松還是效仿&ldquo頭... [
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2015-01-06
談一談我通過項管考試的幾點經(jīng)驗!
本人計算機應用專業(yè)本科畢業(yè),從事軟件項目開發(fā)14年,05年通過軟考數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)項目工程師考試,13年5月份通過了信息系統(tǒng)項目管理師考試,成績是48、51、46。想借信管論壇談一談自己的備考經(jīng)驗,希望能給備考的網(wǎng)友一些幫助,最后將自己備考的論文提供出來,希望能給大家一些參考!一、距離11月份考試還有半個多月了,這段時間,大家應該對九大管理的內(nèi)容爛熟于胸了,建議大家每天晚上將九大管理的輸入輸出默寫一遍,... [
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2015-01-06
幫我看看我的質(zhì)量管理論文,批評指正
項目質(zhì)量管理習作:概述:2012年8月,我參與了某市某某集團ERP業(yè)務信息系統(tǒng)平臺的建設工作,該信息系統(tǒng)項目為該集團公司旗下的的幾個分公司實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務信息資源整合,統(tǒng)一調(diào)配,合理優(yōu)化,加速分公司之間的業(yè)務處理流程,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。該系統(tǒng)信息項目分為6個子系統(tǒng)和一個系統(tǒng)集成硬件設備的安裝和線纜的鋪設工程。6個子系統(tǒng)分別是:原料采集加工處理信息系統(tǒng),半成品生產(chǎn)制造信息系統(tǒng),成品生產(chǎn)制造信息系統(tǒng)... [
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2015-01-06
論信息系統(tǒng)的范圍管理,學著寫論文,各位多批評指正
論信息系統(tǒng)的范圍管理【摘要】本文是以我主持的某鐵路運輸總公司的《可視化鐵路路網(wǎng)車流貨流分析系統(tǒng)》為實例,首先,探討了信息系統(tǒng)建設中范圍管理的重要性;然后,并重點論述了現(xiàn)場調(diào)研、變更管理和多階段交付的實踐方法和對范圍管理的重要意義;最后,分析了在此項目建設過程中范圍管理工作的不足,并提出今后的改進方向。我在此項目中擔任了開發(fā)方項目經(jīng)理,自始至終參與了整個項目的建設。項目團隊共有6人,自2012年9月... [
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2015-01-06
論信息系統(tǒng)建設中的人力資源管理,大家指導指導,多提寶貴建議
論信息系統(tǒng)建設中的人力資源管理【摘要】本文是以我主持的某鐵路運輸公司的《可視化鐵路路網(wǎng)車流貨流分析系統(tǒng)》為實例,首先,探討了信息系統(tǒng)建設中人力資源管理的重要性;然后,重點論述了有效地安排團隊成員并做到人盡其用、營造良好團隊氛圍并增強團隊凝聚力和帶領團隊成員共同進步并實現(xiàn)自我價值的實踐方法;最后,分析了在此項目建設過程中人力資源管理工作的不足,并提出今后的改進方向。我在此項目中擔任了開發(fā)方項目經(jīng)理,... [
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2015-01-06
咨詢高級初始GK問題
自己查了下掛靠相關的事業(yè),感覺不是很清楚,在這請教下各位前輩,謝謝:2013年上半年考試過了項管,想問下拿到證書后要掛靠的話具體該怎么操作?是否我們只要提供證書等個人材料,申報什么的是掛靠的公司自己去搞?另外項目管理師證書和高級項目經(jīng)理之間有什么關系,是否掛靠的企業(yè)去申請了高級項目經(jīng)理我們以后就是高級項目經(jīng)理了,有證書嗎? [
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2015-01-06
轉(zhuǎn)讓全新高級項管師考試書籍
現(xiàn)有上半年高級項管復習資料三本,分別是1.<<信息系統(tǒng)項目管理師案例分析指南(全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試參考用書)>>清華版;2.《2013年信息系統(tǒng)項目管理師軟考輔導——3年真題精解與實戰(zhàn)模擬》機械工業(yè)出版社,郭春柱編;3.《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第2版)》清華版,柳純錄編。所有書籍都是全新的,還有一些打印的復習資料。本打算考,但是今年事情太多,來不及... [
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2015-01-06
幫我看看我寫的溝通管理論文,批評指正
溝通管理論文習作:概述:項目溝通管理貫穿于項目的全過程,從項目啟動,計劃,設計,實施,監(jiān)控和收尾,它是項目順利實施和成功完成,達到項目預期目標的重要手段之一,本文以我主持過的某信息化建設系統(tǒng)為例,探討了信息系統(tǒng)項目的溝通管理,指出項目溝通管理在信息系統(tǒng)項目實施中具有重要地位和關鍵作用。在該項目中,我作為用戶方的項目負責人參與了項目的管理工作,我在項目溝通管理中,根據(jù)項目的實際情況和特點,有針對性地... [
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2015-01-06
當前第72/85,
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