91成人精品一区在线播放,成人毛片在线播放器,国产精品剧情av,日韩尤物在线,亚洲麻豆视频,岛国免费在线,亚洲a欧美

軟題庫

移動APP

信管網(wǎng)APP

iPhone Android iPad

信管網(wǎng)公眾號

信管網(wǎng)訂閱號

培訓(xùn)課程

分類練習(xí)

當(dāng)前位置：信管網(wǎng) > 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 分類練習(xí)

分類練習(xí)

項目溝通管理和干系人管理試題：有效的溝通對于項目的成功至關(guān)重要。范圍變更、限制條件、假設(shè)、整合與界面要求，重疊的職能和職責(zé)以及其它
溝通管理試題(2014-9-4)：有效的溝通對于項目的成功至關(guān)重要。范圍變更、限制條件、假設(shè)、整合與界面要求，重疊的職能和職責(zé)以及其它許多因素都對溝通提出了挑戰(zhàn)。溝通上的障礙很可能導(dǎo)致：A、生產(chǎn)力下降B、敵意增強C、士氣低落D、沖突增加 [更多...]
2021-09-07
項目管理基礎(chǔ)知識試題：一個項目團隊正在從事一個為市場制造一種新產(chǎn)品的項目，但是他們在制定章程中遇到困難。下列哪項是對真正問
項目管理一般知識試題(2014-12-1)：一個項目團隊正在從事一個為市場制造一種新產(chǎn)品的項目，但是他們在制定章程中遇到困難。下列哪項是對真正問題的最佳描述？A.他們還沒有確定項目目標(biāo)。B.他們正在從事的是一個過程，而不是一個項目。C.結(jié)束日期還沒有確定。D.他們還沒有確定項目的產(chǎn)品。 [更多...]
2021-09-07
未指定試題：在物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)上，對采集的數(shù)據(jù)進行編碼、認證和傳輸屬于
未指定試題： [更多...]
2021-09-07
戰(zhàn)略管理試題：以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，（）是正確的。A、戰(zhàn)略可通過分析、選擇、評估、匹配四個步驟來制定B、戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略管理試題(2014-9-4)：以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，（）是正確的。A、戰(zhàn)略可通過分析、選擇、評估、匹配四個步驟來制定B、戰(zhàn)略分析是對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析C、戰(zhàn)略包含一個層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略D、常見的綜合戰(zhàn)略只有防御和擴張兩張 [更多...]
2021-09-07
項目進度管理試題：快速跟進是進度控制的手段之一。以下對快速跟進的理解，（）是正確的。a.調(diào)整部分工作的順序關(guān)系，使用網(wǎng)
時間管理試題(2014-8-11)：快速跟進是進度控制的手段之一。以下對快速跟進的理解，（）是正確的。A.調(diào)整部分工作的順序關(guān)系，使用網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析等進度計劃工具，盡可能將一些工作并行進行B．充分利用周六、周日或晚上等非工作時間段實施項目C．充分發(fā)揮每一個成員的作用，用積極的績效考核方法，提升每個成員的技能水平和績效D．加強項目干系人之間的交流和溝通，以加快項目的進度 [更多...]
2021-09-07
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題：某公司主營產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種。按照歷史數(shù)據(jù)預(yù)測，下半年的市場需求總量
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題：某公司主營產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種。按照歷史數(shù)據(jù)預(yù)測，下半年的市場需求總量可能有10萬件、15萬件和20萬件三種情況，對應(yīng)的概率分別為50%、30%、20%不同情況下各產(chǎn)品帶來的市場收益（單位：萬元）如表所示。為了追求利潤最大化，該公司應(yīng)該生產(chǎn)（）A．甲B．乙C．丙D．丁 [更多...]
2021-09-07
流程管理試題：為保證成功實施BPR項目，下列說法正確的是（）。A．企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中B．要保證B
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題(2014-8-4)：為保證成功實施BPR項目，下列說法正確的是（）。A．企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中B．要保證BPR項目在啟動時就建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)機制C．只需要重要的企業(yè)員工對BPR項目的理解和參與D．對無法衡量的部分，BPR實施中盡量包括進來 [更多...]
2021-09-07
項目立項管理試題：項目承建方在立項管理過程中，應(yīng)從多個角度對項目進行論證，以下通常不屬于承建方項目論證內(nèi)容的是（）。A
項目可行性研究與評估試題(2014-7-29)：項目承建方在立項管理過程中，應(yīng)從多個角度對項目進行論證，以下通常不屬于承建方項目論證內(nèi)容的是（）。A．技術(shù)可行性分析B．財務(wù)可行性分析C．風(fēng)險分析D．需求驗證 [更多...]
2021-09-06
項目文檔管理與配置管理試題：某系統(tǒng)集成項目一個配置項的版本號為2.12，則表示該配置項正處于()狀態(tài).A.草稿B.評審C.修改D
配置管理試題(2014-7-27)：某系統(tǒng)集成項目一個配置項的版本號為2.12，則表示該配置項正處于()狀態(tài).A.草稿B.評審C.修改D.正式 [更多...]
2021-09-06
項目人力資源管理試題：某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術(shù)解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí)，此時作為項目經(jīng)理
人力資源管理試題(2014-8-13)：某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術(shù)解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí)，此時作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先采用（）的方法來解決這一沖突。A．請兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時求同存異B．幫助兩人分析對錯，然后解決問題C．要求李某服從小組長王某的意見D．請兩人把當(dāng)前問題擱置起來，避免爭吵 [更多...]
2021-09-06
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：在軟件開發(fā)中采用工作流技術(shù)可以（）。①降低開發(fā)風(fēng)險②提高工作效率③提高對流程的控制與管理④提升開發(fā)過
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-12-2)：在軟件開發(fā)中采用工作流技術(shù)可以（）。①降低開發(fā)風(fēng)險②提高工作效率③提高對流程的控制與管理④提升開發(fā)過程的靈活性⑤提高對客戶響應(yīng)的預(yù)見性A.①③④⑤B.①②④⑤C.①②③④D.①②③⑤ [更多...]
2021-09-06
項目成本管理試題：在什么情況下，重新制定基準(zhǔn)計劃可以成為成本控制的一個輸出？A、出現(xiàn)嚴重成本偏差，必須采取實際的執(zhí)行措
成本管理試題(2014-12-18)：在什么情況下，重新制定基準(zhǔn)計劃可以成為成本控制的一個輸出？A、出現(xiàn)嚴重成本偏差，必須采取實際的執(zhí)行措施B、修訂的成本估算已經(jīng)準(zhǔn)備好并且發(fā)布給項目干系人C、必須采取糾錯行動，達到符合項目計劃的預(yù)期未來績效D、A和C [更多...]
2021-09-06
未指定試題：對于關(guān)鍵鏈法，下面哪項是不合適的？A.關(guān)鍵路徑不是在關(guān)鍵鏈法中計算出來的B.關(guān)鍵
未指定試題：對于關(guān)鍵鏈法，下面哪項是不合適的？A.關(guān)鍵路徑不是在關(guān)鍵鏈法中計算出來的B.關(guān)鍵鏈法關(guān)注于控制緩沖而不是關(guān)鍵路徑C.關(guān)鍵鏈?zhǔn)艿剿@資源的約束D.關(guān)鍵鏈法通常比關(guān)鍵路徑法中使用更少的歷時估算 [更多...]
2021-09-06
項目質(zhì)量管理試題：某單位新進一批500臺不同型號的PC機，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，以下質(zhì)檢方法
質(zhì)量管理試題(2014-7-30)：某單位新進一批500臺不同型號的PC機，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，以下質(zhì)檢方法中，正確的是（）A、對本批次設(shè)備進行隨機抽檢B、針對不同型號進行抽檢C、對該批次產(chǎn)品每臺進行檢驗D、由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺 [更多...]
2021-09-06
項目進度管理試題：有效時間管理的先決條件是。A、了解口述的項目完工日期B、擁有最先進的項目計劃，進度規(guī)劃和控制軟件包C
時間管理試題(2014-12-15)：有效時間管理的先決條件是。A、了解口述的項目完工日期B、擁有最先進的項目計劃，進度規(guī)劃和控制軟件包C、擁有一個良好的WBS來指明主要的項目可交付成果，任務(wù)和責(zé)任人D、擁有一個良好的進度規(guī)劃團隊 [更多...]
2021-09-06
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在ISO/IEC12207－1995中將軟件過程分為三類，其中不包括（）。A.基本過程
法律法規(guī)試題(2015-1-5)：國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在ISO/IEC12207－1995中將軟件過程分為三類，其中不包括（）。A.基本過程B.支持過程C.組織過程D.管理過程 [更多...]
2021-09-06
項目溝通管理和干系人管理試題：以下關(guān)于績效報告的說法中，（）是錯誤的A、績效報告應(yīng)包含項目的狀態(tài)報告和進展報告，以及對項目的未來狀
溝通管理試題(2014-9-28)：以下關(guān)于績效報告的說法中，（）是錯誤的A、績效報告應(yīng)包含項目的狀態(tài)報告和進展報告，以及對項目的未來狀況的預(yù)測B、形成績效報告之前應(yīng)收集項目的各種數(shù)據(jù)，進行分析和匯總，這些數(shù)據(jù)來源于項目執(zhí)行過程中的記錄C、通過對項目績效的分析可能會產(chǎn)生項目變更的需求D、績效報告應(yīng)該關(guān)注項目的重要目標(biāo)方面的內(nèi)容，主要是對進度、質(zhì)量和成本方面的績效情況的量化分析，風(fēng)險、采購等定性方面的內(nèi)容不必納入績效報告中 [更多...]
2021-09-03
英語試題：（）is the process of formalizing acceptance of the
英語試題：（）istheprocessofformalizingacceptanceofthecompletedprojectdeliverables.Thekeybenefitofthisprocessisthatitbringsobjectivitytotheacceptanceprocessandincreasestheprobabilityoffinalproduct,service,orresul... [更多...]
2021-09-03
項目人力資源管理試題：以下哪項描述是管理項目團隊的技術(shù)?A.觀察團隊成員、報告團隊績效、解決沖突。B.使用適當(dāng)?shù)臎_突解決技
人力資源管理試題(2014-8-28)：以下哪項描述是管理項目團隊的技術(shù)?A.觀察團隊成員、報告團隊績效、解決沖突。B.使用適當(dāng)?shù)臎_突解決技術(shù)、進行360度反饋評估、更新項目管理計劃。C.進行360度反饋評估、核實關(guān)鍵資源可用性、觀察團隊成員。D.報告團隊績效、使用適當(dāng)?shù)臎_突解決技術(shù)、進行360度反饋評估。 [更多...]
2021-09-03
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題：有 A、B、C、D 四個臨省，同時向甲、乙、丙、丁四個城市運送援助物資，假設(shè)規(guī)定
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題：有A、B、C、D四個臨省，同時向甲、乙、丙、丁四個城市運送援助物資，假設(shè)規(guī)定一個省對口援助一個城市。四省到各城市的運輸時間如下表所示。請給出一個合理的方案，使得物資運輸總時間最短，則最短物資運輸時間為（）時。A．74B．75C．76D．77 [更多...]
2021-09-03

當(dāng)前第61/598，首頁上一頁下一頁尾頁

考試介紹

報考指南報名時間報名條件考試時間考試大綱考試教程成績查詢證書領(lǐng)取真題下載

免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料

考試新手指南學(xué)習(xí)計劃攻略精華備考資料案例論文干貨章節(jié)模擬試題免費試聽課程

一鍵領(lǐng)取

推薦文章

各省市軟考報名簡章

信管網(wǎng)APP下載

考試信息推送

免費在線答題

優(yōu)惠報班活動

直播錄播輔導(dǎo)

推薦內(nèi)容

PMP學(xué)習(xí)網(wǎng) | 軟題庫 | 網(wǎng)考網(wǎng) | 注冊消防考試網(wǎng)

<mark id="s6bvq"></mark>