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項目質量管理試題:項目QA列出各項檢查內容,核實所要求的一系列步驟是否已經得到執(zhí)行,該QA采取的質量管理
項目質量管理試題:項目QA列出各項檢查內容,核實所要求的一系列步驟是否已經得到執(zhí)行,該QA采取的質量管理工具為()。A、質量控制圖B、烏龜圖C、魚骨圖D、質量核對單 [
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2021-10-08
項目管理基礎知識試題:某企業(yè)的主要業(yè)務是利用網絡進行音像制品的管理和銷售,以提高其物流配送的效率。該企業(yè)委托開發(fā)的音像制品
項目管理一般知識試題(2014-12-18):某企業(yè)的主要業(yè)務是利用網絡進行音像制品的管理和銷售,以提高其物流配送的效率。該企業(yè)委托開發(fā)的音像制品在線管理及銷售管理系統(tǒng)將剛完成初始研究階段的任務進入了問題分析階段,以確立系統(tǒng)改進目標。以下屬于好的系統(tǒng)改進目標的是().A.數(shù)據(jù)輸入屏幕必須重新設計以使其更加友好B.提高聯(lián)機訂單處理的用戶滿意程度C.影音銷售子系統(tǒng)中訂單處理所需的時間減少50%D.新的系統(tǒng)必須使用Oracle數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)存儲數(shù)據(jù) [
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2021-10-08
項目溝通管理和干系人管理試題:一個項目的文化對項目不同階段的成功會有重大的影響。作為一個由不同文化背景的人們組成的國際項目團隊的經
溝通管理試題(2014-12-2):一個項目的文化對項目不同階段的成功會有重大的影響。作為一個由不同文化背景的人們組成的國際項目團隊的經理,你應該在項目進行過程中創(chuàng)造一個使團隊努力最大化的環(huán)境。很多人根據(jù)他們自己的文化來看待其他文化的價值,項目文化的重點在項目的不同階段將會有所改變。在收尾階段,重點基本上是:a.參與式的b.聚焦于信息的傳送c.競爭式的d.合作式的 [
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2021-10-08
項目范圍管理試題:●分解不僅是創(chuàng)建WBS過程的工具與技術,同時也適用于(34)過程。(34)A活動資源估算B風險識別C
范圍管理試題(2014-8-4):●分解不僅是創(chuàng)建WBS過程的工具與技術,同時也適用于(34)過程。(34)A活動資源估算B風險識別C活動定義D制定資源分解結構 [
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2021-09-30
項目合同管理試題:你正在做你的研發(fā)項目,這時你的客戶要求你在項目中增加一個特殊組分。你知道這意味著新的工作并且你也知道
合同管理試題(2014-11-17):你正在做你的研發(fā)項目,這時你的客戶要求你在項目中增加一個特殊組分。你知道這意味著新的工作并且你也知道項目沒有剩余款。你應該怎么做?A.取消另一個優(yōu)先等級低的任務,以便騰出更多的時間和資金B(yǎng).使用管理儲備的資金來支付新任務的成本C.按合同變更控制過程辦理D.向項目發(fā)起人要更多的資金 [
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2021-09-30
項目成本管理試題:在某項活動成本估算的支持性細節(jié)中,記載的參數(shù)是10000元(一10%- +15%).表明此項工作的成
成本管理試題(2015-2-10):在某項活動成本估算的支持性細節(jié)中,記載的參數(shù)是10000元(-10%~+15%),表明此項工作的成本預期在()。A.8500元與11000元之間B.8500元與11500元之間C.9000元與11000元之間D.9000元與11500元之間 [
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2021-09-30
項目生命周期和組織結構試題:()不屬于項目型組織的缺點 A、目標單一 B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障 C、不利于溝通、技術知識
項目生命期和組織試題(2014-10-30):()不屬于項目型組織的缺點A、目標單一B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障C、不利于溝通、技術知識共享D、難以監(jiān)測和控制 [
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2021-09-30
項目進度管理試題:您需要將項目持續(xù)時間縮短兩星期,在關鍵路線上,有一項任務要求一個半日制工作人員工作六個星期,您商議讓
時間管理試題(2015-1-30):您需要將項目持續(xù)時間縮短兩星期,在關鍵路線上,有一項任務要求一個半日制工作人員工作六個星期,您商議讓其全日制工作三個星期。您使用了什么技術?A、快速跟進B、資源平衡C、趕工D、基準 [
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2021-09-30
軟件工程知識試題:軟件需求分析一般應確定的是用戶對軟件的()。A.功能需求B.非功能需求C.性能需求D.功能需求和非功
軟件工程知識試題(2014-8-25):軟件需求分析一般應確定的是用戶對軟件的()。A.功能需求B.非功能需求C.性能需求D.功能需求和非功能需求 [
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2021-09-30
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題:根據(jù)《軟件工程—產品質量》(GB/T16260.1-2006)定義的質量模型,不屬于功能
法律法規(guī)試題(2014-7-31):根據(jù)《軟件工程—產品質量》(GB/T16260.1-2006)定義的質量模型,不屬于功能性的質量特性是()。A.適應性B.適合性C.安全保密性D.互操作性 [
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2021-09-30
未指定試題:網絡中術語()指網絡設備用于交換信息的系列規(guī)則和約定術語。A:RFCB:IETF
未指定試題:網絡中術語()指網絡設備用于交換信息的系列規(guī)則和約定術語。A:RFCB:IETFC:ProtocolsD:Standards [
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2021-09-30
項目質量管理試題:顧客想知道其項目的產品質量如何保障。您應向他/她談及:.A質量政策B質量管理計劃C產品標準和規(guī)程D質
質量管理試題(2014-10-22):顧客想知道其項目的產品質量如何保障。您應向他/她談及:.A質量政策B質量管理計劃C產品標準和規(guī)程D質量控制衡量標準 [
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2021-09-30
項目采購管理試題:在哪一類型的合同安排中,承包商對于控制成本最不感興趣?A.成本百分比加成B.工時和原材料C.固定成本
采購管理試題(2014-11-28):在哪一類型的合同安排中,承包商對于控制成本最不感興趣?A.成本百分比加成B.工時和原材料C.固定成本加成D.固定價實盤目標獎勵 [
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2021-09-29
流程管理試題:業(yè)務流程重組的實施步驟包括:項目的啟動,擬定變革計劃,建立項目團隊,重新設計()并實施,持續(xù)改進,重
業(yè)務流程管理和重組試題(2014-8-28):業(yè)務流程重組的實施步驟包括:項目的啟動,擬定變革計劃,建立項目團隊,重新設計()并實施,持續(xù)改進,重新開始。A.已有流程B.系統(tǒng)架構C.目標流程D.企業(yè)架構 [
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2021-09-29
信息安全試題:網絡入侵檢測系統(tǒng)和防火墻是兩種典型的信息系統(tǒng)安全防御技術,下面關于入侵檢測系統(tǒng)和防火墻的說法正確的是
信息安全試題(2014-9-9):網絡入侵檢測系統(tǒng)和防火墻是兩種典型的信息系統(tǒng)安全防御技術,下面關于入侵檢測系統(tǒng)和防火墻的說法正確的是()A、防火墻是入侵檢測系統(tǒng)之后的又一道防線,防火墻可以及時發(fā)現(xiàn)入侵檢測系統(tǒng)沒有發(fā)現(xiàn)的入侵行為B、入侵檢測系統(tǒng)通常是一個旁路監(jiān)聽設備,沒有也不需要跨接在任何鏈路上,無須網絡流量流經它便可以工作C、入侵檢測系統(tǒng)可以允許內部的一些主機被外部訪問,而防火墻沒有這些功能,只是監(jiān)視和分析系統(tǒng)的活動D、防火墻必... [
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2021-09-29
信息化與信息系統(tǒng)試題:編程人員在系統(tǒng)開發(fā)的()階段參與最多A、規(guī)劃B、分析C、設計D、實施
信息化基礎知識試題(2014-9-16):編程人員在系統(tǒng)開發(fā)的()階段參與最多A、規(guī)劃B、分析C、設計D、實施 [
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2021-09-29
項目范圍管理試題:有關初步范圍描述的說法都正確,除了:A、利用項目發(fā)起人或贊助人的信息編制B、記載了項目產品的特征與邊
范圍管理試題(2014-8-27):有關初步范圍描述的說法都正確,除了:A、利用項目發(fā)起人或贊助人的信息編制B、記載了項目產品的特征與邊界、以及驗收和范圍控制的方法C、和項目章程同時在啟動過程組中制定D、為了給高層做范圍控制 [
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2021-09-29
項目成本管理試題:某項目的估算成本為90萬,在此基礎上,公司為項目設置10萬元的應急儲備和10萬元的管理儲
項目成本管理試題:某項目的估算成本為90萬,在此基礎上,公司為項目設置10萬元的應急儲備和10萬元的管理儲備,項目工期為5個月,項目進行到第三個月的時候,項目SPI為0.6,實際花費為70萬元,EV為60萬元。以下描述正確的是()。A、項目的項目總預算為110萬元B、項目的成本控制到位。進度上略有滯后C、基于典型偏差計算,到項目完成時,實際花費的成本為100萬元D、基于非典型偏差計算,到項目完成時,實際花費的成本為... [
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2021-09-29
項目立項管理試題:項目建議書是項目可行性研究的依據(jù)。()一般不屬于項目建議書的內容。A、設備選型B、建設背景和必需的條
項目可行性研究與評估試題(2014-10-21):項目建議書是項目可行性研究的依據(jù)。()一般不屬于項目建議書的內容。A、設備選型B、建設背景和必需的條件C、市場規(guī)模預測D、產品方案 [
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2021-09-29
未指定試題:月度項目進展報告顯示進度計劃偏差為零,但項目關鍵路徑事件被延遲了,這是由于()報
未指定試題:月度項目進展報告顯示進度計劃偏差為零,但項目關鍵路徑事件被延遲了,這是由于()報告出了錯。A、溝通管理偏差B、風險評估C、關鍵路徑狀態(tài)D、資源管理計劃 [
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2021-09-29
當前第51/598,
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