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未指定試題(2015-1-30)：若某個關系的主碼為全碼，則該主碼應包含（）。A、單個屬性B、
未指定試題(2015-1-30)：若某個關系的主碼為全碼，則該主碼應包含（）。A、單個屬性B、兩個屬性C、多個屬性D、全部屬性 [更多...]
2015-01-30
軟件構件技術與軟件體系結構試題(2015-1-30)：下列關于COM+/DNA體系的說法錯誤的是A、Windows
軟件構件技術與軟件體系結構試題(2015-1-30)：下列關于COM+/DNA體系的說法錯誤的是A、WindowsDNA適合用來實現(xiàn)企業(yè)級松散耦合的應用B、DNA的三層結構包括表現(xiàn)層,業(yè)務邏輯層和數(shù)據(jù)訪問層C、COM+的功能包括事務處理,負載平衡,內存數(shù)據(jù)庫,事件發(fā)布和訂閱等D、用DCOM協(xié)議的應用在跨越防火墻時存在障礙 [更多...]
2015-01-30
信息安全試題(2015-1-30)：所謂網(wǎng)絡安全漏洞是指___()___。A.用戶的誤操作引起的
信息安全試題(2015-1-30)：所謂網(wǎng)絡安全漏洞是指___()___。A.用戶的誤操作引起的系統(tǒng)故障B.網(wǎng)絡節(jié)點的系統(tǒng)軟件或應用軟件在邏輯設計上的缺陷C.網(wǎng)絡硬件性能下降產(chǎn)生的缺陷D.網(wǎng)絡協(xié)議運行中出現(xiàn)的錯誤 [更多...]
2015-01-30
質量管理試題(2015-1-30)：關于檢驗，正確的說法是（）A、可以不由項目團隊成員進行B、可
質量管理試題(2015-1-30)：關于檢驗，正確的說法是（）A、可以不由項目團隊成員進行B、可以測試潛在客戶的未來期望C、可以將錯誤排除在過程之外D、可以將錯誤排除在送達客戶之前 [更多...]
2015-01-30
項目可行性研究與評估試題(2015-1-30)：某企業(yè)信息化建設過程中，決策層要對實施計劃方案進行擇優(yōu)和取舍
項目可行性研究與評估試題(2015-1-30)：某企業(yè)信息化建設過程中，決策層要對實施計劃方案進行擇優(yōu)和取舍，為保證決策的科學性，其主要決策依據(jù)是（）。A.需求分析B.項目建議書C.可行性研究報告D.項目評估報告 [更多...]
2015-01-30
信息化基礎知識試題(2015-1-30)：結構化開發(fā)方法中，數(shù)據(jù)流圖是（）階段產(chǎn)生的成果。A、需求分析
信息化基礎知識試題(2015-1-30)：結構化開發(fā)方法中，數(shù)據(jù)流圖是（）階段產(chǎn)生的成果。A、需求分析B、總體設計C、詳細設計D、程序編碼 [更多...]
2015-01-30
配置管理試題(2015-1-30)：按照軟件版本管理的一般規(guī)則，通過評審的文檔的版本號最可能的是
配置管理試題(2015-1-30)：按照軟件版本管理的一般規(guī)則，通過評審的文檔的版本號最可能的是（）。A、1.21B、1.0C、0.9D、0.1 [更多...]
2015-01-30
成本管理試題(2015-1-30)：下列哪項不是直接成本？A、項目經(jīng)理的薪水B、分承包商的費用C
成本管理試題(2015-1-30)：下列哪項不是直接成本？A、項目經(jīng)理的薪水B、分承包商的費用C、項目使用的材料D、電力 [更多...]
2015-01-30
項目管理過程試題(2015-1-30)：在完成項目過程中，管理層提出一項變更。項目經(jīng)理應該做的第一件
項目管理過程試題(2015-1-30)：在完成項目過程中，管理層提出一項變更。項目經(jīng)理應該做的第一件事情是什么？A．如果可能，服從變更。B．對變更范圍獲得前面的了解。C．告訴客戶，將要發(fā)生變更。D．要求團隊接受變更。 [更多...]
2015-01-30
需求管理試題(2015-1-30)：需求變更提出來之后，接著應該進行下列中的（）。A.實施變更B
需求管理試題(2015-1-30)：需求變更提出來之后，接著應該進行下列中的（）。A.實施變更B.驗證變更C.評估變更D.取消變更 [更多...]
2015-01-30
范圍管理試題(2015-1-30)：請求的變更和推薦的糾正措施是：A、范圍核實的輸入B、范圍控制
范圍管理試題(2015-1-30)：請求的變更和推薦的糾正措施是：A、范圍核實的輸入B、范圍控制的輸入C、范圍控制的輸出D、整體變更控制的輸出 [更多...]
2015-01-30
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2015-1-30)：下列關于工程變更監(jiān)控的表述正確的有（）。①不論從哪一方
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2015-1-30)：下列關于工程變更監(jiān)控的表述正確的有（）。①不論從哪一方提出設計變更均應征得建設單位同意②任何工程變更必須由設計單位出具變更方案③不論哪一方提出工程變更，均應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》④工程變更由實施單位負責控制A、①、③B、①、③、④C、①、②、③D、③ [更多...]
2015-01-30
計算機網(wǎng)絡知識試題(2015-1-30)：主機地址172.16.2.160屬于下面哪一個子網(wǎng)？（）。A
計算機網(wǎng)絡知識試題(2015-1-30)：主機地址172.16.2.160屬于下面哪一個子網(wǎng)？（）。A、172.16.2.64/26B、172.16.2.96/26C、172.16.2.128/26D、172.16.2.192/26 [更多...]
2015-01-30
英語試題(2015-1-30)：WhenabridgetransmitsanEthernet
英語試題(2015-1-30)：WhenabridgetransmitsanEthernetframe,theEthernetframe.has().A、thebroadcastaddressfortheitssourceaddressB、thebridge’sLANaddressforitsdestinationaddressC、thebridge’sLANaddressforitssourceaddr... [更多...]
2015-01-30
軟件工程知識試題(2015-1-30)：（）是一種面向數(shù)據(jù)流的開發(fā)方法，其基本思想是軟件功能的分解和
軟件工程知識試題(2015-1-30)：（）是一種面向數(shù)據(jù)流的開發(fā)方法，其基本思想是軟件功能的分解和抽象。A、結構化開發(fā)方法B、Jackson系統(tǒng)開發(fā)方法C、Booch方法D、UML（統(tǒng)一建模語言） [更多...]
2015-01-30
管理科學基礎試題(2015-1-29)：某工廠生產(chǎn)兩種產(chǎn)品S和K，受到原材料供應和設備加工工時的限制
管理科學基礎試題(2015-1-29)：某工廠生產(chǎn)兩種產(chǎn)品S和K，受到原材料供應和設備加工工時的限制。單件產(chǎn)品的利潤、原材料消耗及加工工時如下表。為獲得最大利潤，S應生產(chǎn)（）件。A.7B.8C.9D.10 [更多...]
2015-01-29
英語試題(2015-1-29)：Documentationofasoftwarepackag
英語試題(2015-1-29)：Documentationofasoftwarepackageisnormallyproducedfortwopurposes.Oneistoexplainthe（1）ofthesoftwareanddescribehowtousethem.Thisisknownas（2）becauseitisdesignedtobereadbytheuserofthesoftware.Theotherpurpo... [更多...]
2015-01-29
整體管理試題(2015-1-29)：項目管理是保證項目成功的核心手段，在項目實施過程中具有重大作
整體管理試題(2015-1-29)：項目管理是保證項目成功的核心手段，在項目實施過程中具有重大作用。（1）是項目管理的重要元素，是項目實施的基礎；（2）要確定哪些工作是項目應該做的，哪些工作不應該包含在項目中；（3）采用科學的方法，在與質量、成本目標等要素相協(xié)調的基礎上按期實現(xiàn)項目目標。（1）A、分析文檔B、項目開發(fā)計劃C、設計文檔D、源代碼（2）A、進度管理B、風險管理C、范圍管理D、配置管理（3）A、進度管理B、風險管理C、范圍... [更多...]
2015-01-29
未指定試題(2015-1-29)：下面描述中，不屬于鏈路狀態(tài)協(xié)議特點的是（）。A.提供了整個網(wǎng)
未指定試題(2015-1-29)：下面描述中，不屬于鏈路狀態(tài)協(xié)議特點的是（）。A.提供了整個網(wǎng)絡的拓撲視圖B.計算到達的各個目標最短通路C.鄰居之間互相交換路由表D.具有事件觸發(fā)的路由更新功能 [更多...]
2015-01-29
項目管理過程試題(2015-1-29)：未經(jīng)事先批準，地毯分包商安裝了與項目預定的圖案稍微不同的另外
項目管理過程試題(2015-1-29)：未經(jīng)事先批準，地毯分包商安裝了與項目預定的圖案稍微不同的另外一個地毯。每平方碼的成本差價可以帶來大約1萬美元的節(jié)省。在得知變更后，項目經(jīng)理可以采取的最好的行動方案是：A．要求安裝預定的地毯。B．與客戶見面，解釋發(fā)生的情況并祝賀獲得1萬美元的節(jié)省。C．在變更控制計劃內記錄變更。D．確定項目的總體影響。 [更多...]
2015-01-29

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