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專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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軟件構(gòu)件技術(shù)與軟件體系結(jié)構(gòu)試題(2015-2-15):在信息系統(tǒng)工程總體規(guī)劃過程中,軟件架構(gòu)包括多種形式。在(
軟件構(gòu)件技術(shù)與軟件體系結(jié)構(gòu)試題(2015-2-15):在信息系統(tǒng)工程總體規(guī)劃過程中,軟件架構(gòu)包括多種形式。在()中,數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理放在服務(wù)器端,而應(yīng)用處理和表現(xiàn)層放在客戶端。A.文件服務(wù)器架構(gòu)B.客戶/服務(wù)器兩層架構(gòu)C.客戶/服務(wù)器N層架構(gòu)D.基于Web的架構(gòu) [
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2015-02-15
風(fēng)險管理試題(2015-2-15):在上周的一次系統(tǒng)調(diào)試中出現(xiàn)了死機(jī)現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理要求參與實(shí)施的
風(fēng)險管理試題(2015-2-15):在上周的一次系統(tǒng)調(diào)試中出現(xiàn)了死機(jī)現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理要求參與實(shí)施的兩個團(tuán)隊(duì)各提交一份事后總結(jié)報告。項(xiàng)目經(jīng)理收到的兩份報告都是一個團(tuán)隊(duì)對另一個團(tuán)隊(duì)的譴責(zé)。若要解決此問題,下列哪一項(xiàng)是最有效的方法?A、與每個團(tuán)隊(duì)單獨(dú)開會,討論并了解報告結(jié)果。B、拒絕接受這兩份事后總報告,要求每個團(tuán)隊(duì)修改后提交。C、組織召開與兩個團(tuán)隊(duì)的會議,運(yùn)用雙贏策略,分析并找到解決方法。D、要求兩個團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)互相會面,找出失敗的根本。 [
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2015-02-15
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-2-15):對于信息系統(tǒng)工程分包單位的審查,監(jiān)理方審查的重點(diǎn)內(nèi)容是(
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-2-15):對于信息系統(tǒng)工程分包單位的審查,監(jiān)理方審查的重點(diǎn)內(nèi)容是()。A.分包合同內(nèi)容B.分包合同工程款額度C.分包單位的資質(zhì)和能力D.分包單位職責(zé)和義務(wù) [
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2015-02-15
未指定試題(2015-2-15):物聯(lián)網(wǎng)是通過射頻識別(RFID)、紅外感應(yīng)器、(22)和激光
未指定試題(2015-2-15):物聯(lián)網(wǎng)是通過射頻識別(RFID)、紅外感應(yīng)器、(22)和激光掃描器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)對物品的智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。(22)A、SaaSB、GPRSC、GPSD、M2M [
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2015-02-15
項(xiàng)目生命期和組織試題(2015-2-15):某項(xiàng)目經(jīng)理所在的公司從事高科技產(chǎn)品的信息集成工作。該項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目生命期和組織試題(2015-2-15):某項(xiàng)目經(jīng)理所在的公司從事高科技產(chǎn)品的信息集成工作。該項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)要為一個要求使用并集成一些不同的產(chǎn)品規(guī)格的新項(xiàng)目確定合適的組織結(jié)構(gòu),他最可能選擇的類型是().A.職能型B.項(xiàng)目型c.矩陣型D.事業(yè)部型 [
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2015-02-15
法律法規(guī)試題(2015-2-15):根據(jù)《中華人民共和國合同法》,以下說法中,()是不正確的A、
法律法規(guī)試題(2015-2-15):根據(jù)《中華人民共和國合同法》,以下說法中,()是不正確的A、價款或者報酬不明確的,按照訂立合同時履行地的市場價格履行;依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的,按照規(guī)定履行B、履行地點(diǎn)不明確,給付貨幣的,在交付貨幣乙方所在地履行;交付不動產(chǎn)的,在不動產(chǎn)所在地履行;其他標(biāo)的,在履行義務(wù)一方所在地履行C、履行期限不明確的,債務(wù)人可以隨時履行,債權(quán)人也可以隨時要求履行,但應(yīng)當(dāng)給對方必要的準(zhǔn)備時間D、履行方式... [
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2015-02-15
范圍管理試題(2015-2-15):你正在管理一個為期6個月的項(xiàng)目并且每兩周與你的項(xiàng)目發(fā)起人開一
范圍管理試題(2015-2-15):你正在管理一個為期6個月的項(xiàng)目并且每兩周與你的項(xiàng)目發(fā)起人開一次會。在工作了五個半月后,這個項(xiàng)目既符合進(jìn)度又在預(yù)算內(nèi),但是項(xiàng)目發(fā)起人對可交付成果不滿意。這一情況會把項(xiàng)目完工延誤一個月??梢苑乐惯@種情況的最重要的過程是:A.風(fēng)險監(jiān)控B.進(jìn)度控制C.范圍計(jì)劃編制D.范圍變更控制 [
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2015-02-15
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-2-15):()容器是一個組件和支持組件的底層平臺特定功能之間接口,在一
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-2-15):()容器是一個組件和支持組件的底層平臺特定功能之間接口,在一個web組件、EJB或是一個應(yīng)用程序客戶端組件可以被執(zhí)行前,它們必須被裝配到一個J2EE應(yīng)用程序中,并且部署到其中。A.AppletB.javaBeanC.ServetD.HTML [
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2015-02-15
時間管理試題(2015-2-15):柱形圖的一個可能的缺點(diǎn)(劣勢)是:A、缺乏時間定位B、不能展
時間管理試題(2015-2-15):柱形圖的一個可能的缺點(diǎn)(劣勢)是:A、缺乏時間定位B、不能展示出多個變量C、在大的復(fù)雜項(xiàng)目上,不能很好地表示出活動之間的相互關(guān)系D、不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系 [
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2015-02-15
信息安全試題(2015-2-15):利用海明碼校驗(yàn)方法在工程上可以有效地提高內(nèi)存可靠性。若不加校
信息安全試題(2015-2-15):利用海明碼校驗(yàn)方法在工程上可以有效地提高內(nèi)存可靠性。若不加校驗(yàn)功能時,內(nèi)存的可靠性為0.98,出錯位數(shù)為1的概率為80%,當(dāng)采用海明碼校驗(yàn),將內(nèi)存出錯1位加以糾正之后,內(nèi)存的可靠性為()。A、0.99B、0.996C、0.999D、0.9996 [
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2015-02-15
質(zhì)量管理試題(2015-2-15):下述對信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的描述,正確的是()。1、信息系統(tǒng)
質(zhì)量管理試題(2015-2-15):下述對信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的描述,正確的是()。1、信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量決定的2、只有嚴(yán)格控制好每個階段的工程質(zhì)量,才有可能保證工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量3、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的目的就是將工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為各控制點(diǎn)的分目標(biāo),以便通過對各控制點(diǎn)分目標(biāo)的控制,來實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量總目標(biāo)的控制4、建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位三方協(xié)同的質(zhì)量管理體系是信息工程項(xiàng)目成功的重要因素A、1、2B、1、2、3、... [
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2015-02-15
成本管理試題(2015-2-15):在各種績效報告工具或技巧中,通過()方法可綜合范圍、成本(或
成本管理試題(2015-2-15):在各種績效報告工具或技巧中,通過()方法可綜合范圍、成本(或資源)和進(jìn)度信息作為關(guān)鍵因素。A.績效評審B.趨勢分析C.偏差分析D.掙值分析 [
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2015-02-15
人力資源管理試題(2015-2-15):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動的首要目的是提高團(tuán)隊(duì)績效,而很多活動所產(chǎn)生的
人力資源管理試題(2015-2-15):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動的首要目的是提高團(tuán)隊(duì)績效,而很多活動所產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也能夠提高團(tuán)隊(duì)績效。以下活動中,()就代表了這種情況。A.建立一套一團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的獎勵與表彰系統(tǒng)B.讓非管理層的團(tuán)隊(duì)成員參與到項(xiàng)目計(jì)劃制訂過程中C.確定團(tuán)隊(duì)績效的目標(biāo),并審查達(dá)到這些目標(biāo)的最佳方法D.為所有團(tuán)隊(duì)成員安排一間大辦公室進(jìn)行集中工作 [
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2015-02-15
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-2-15):盡管當(dāng)你收集項(xiàng)目需求時有各種不同的工具與技術(shù)可供參考,但支持
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-2-15):盡管當(dāng)你收集項(xiàng)目需求時有各種不同的工具與技術(shù)可供參考,但支持漸進(jìn)明細(xì)的方法是()。A.概念/思維導(dǎo)圖B.親和圖C.原型法D.聯(lián)合應(yīng)用設(shè)計(jì)會議 [
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2015-02-15
英語試題(2015-2-15):TCP/IPcommunicationprotocolcon
英語試題(2015-2-15):TCP/IPcommunicationprotocolcontainsfourlayers.Frombottomtotop,thefourlayersare().A.networkinterfacelayer,internetlayer,transportlayerandapplicationlayerB.internetlayer,networkinterfacelayer,transportl... [
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2015-02-15
整體績效評估試題(2015-2-15):屬于靜態(tài)評價指標(biāo)的包括()。①財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值②投資回收期③財(cái)務(wù)內(nèi)
整體績效評估試題(2015-2-15):屬于靜態(tài)評價指標(biāo)的包括()。①財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值②投資回收期③財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率④投資利潤率⑤投資利銳率A、①③④⑤B、②③④⑤C、①②③D、②④⑤ [
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2015-02-15
整體管理試題(2015-2-13):某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗(yàn)決定建立一套變更控制系統(tǒng),為保證該系統(tǒng)行
整體管理試題(2015-2-13):某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗(yàn)決定建立一套變更控制系統(tǒng),為保證該系統(tǒng)行之有效,該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是()。A.對每個項(xiàng)目的各條功能和物理特征作出的具體描述B.項(xiàng)目預(yù)期的、具體的變更要求,以及響應(yīng)計(jì)劃C.定義項(xiàng)目文檔如何變更的程序和規(guī)則D.預(yù)測項(xiàng)目變更的績效報告 [
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2015-02-13
時間管理試題(2015-2-13):資源分析人員在對某項(xiàng)目進(jìn)行活動資源估算分析時,發(fā)現(xiàn)的主要問題
時間管理試題(2015-2-13):資源分析人員在對某項(xiàng)目進(jìn)行活動資源估算分析時,發(fā)現(xiàn)的主要問題是:該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個人能力,但同時張工還在其它項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進(jìn)行資源估算時應(yīng)提交()。A.專家評審意見B.活動屬性C.資源類比估算清單D.活動資源日歷 [
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2015-02-13
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2015-2-13):面向?qū)ο蠹夹g(shù)具有的最重要的特征不包括()。A、多態(tài)性B、繼承
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2015-2-13):面向?qū)ο蠹夹g(shù)具有的最重要的特征不包括()。A、多態(tài)性B、繼承性C、可移植性D、封裝性 [
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2015-02-13
風(fēng)險管理試題(2015-2-13):需要了解干系人對風(fēng)險的態(tài)度,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過以下哪項(xiàng)能得到相
風(fēng)險管理試題(2015-2-13):需要了解干系人對風(fēng)險的態(tài)度,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過以下哪項(xiàng)能得到相關(guān)信息?A.采用蒙特卡羅模擬B.敏感性分析C.列出風(fēng)險清單D.預(yù)期貨幣價值 [
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2015-02-13
當(dāng)前第491/598,
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