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時間管理試題(2015-3-19):項目管理工具中,將網(wǎng)絡(luò)方法用于工作計劃安排的評審和檢查的是(
時間管理試題(2015-3-19):項目管理工具中,將網(wǎng)絡(luò)方法用于工作計劃安排的評審和檢查的是()。A、Gantt圖B、PERT網(wǎng)圖C、因果分析圖D、流程圖 [
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2015-03-19
軟件工程知識試題(2015-3-19):在會議上,由參會人員閱讀程序,利用測試數(shù)據(jù)人工運(yùn)行程序,對輸
軟件工程知識試題(2015-3-19):在會議上,由參會人員閱讀程序,利用測試數(shù)據(jù)人工運(yùn)行程序,對輸出結(jié)果進(jìn)行審查,以達(dá)到測試的目的。這種測試方法是()。[A、軟件審查B、代碼走查C、技術(shù)評審D、代碼審查 [
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2015-03-19
英語試題(2015-3-19):Ethernetisthecommonlyusedlocal
英語試題(2015-3-19):Ethernetisthecommonlyusedlocalareanetworkcommunicationprotocol.ThestandardofEthernetis().A.IEEE802.1B.IEEE802.2C.IEEE802.3D.IEEE802.11 [
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2015-03-19
合同管理試題(2015-3-19):你正在管理一個有5個轉(zhuǎn)包商的項目,需要監(jiān)控合同的實施、費(fèi)用的
合同管理試題(2015-3-19):你正在管理一個有5個轉(zhuǎn)包商的項目,需要監(jiān)控合同的實施、費(fèi)用的支付以及與供應(yīng)商洽談的各種問題。其中一個轉(zhuǎn)包商提出了一項旨在擴(kuò)大其工作范圍的變更請求。出于對這項請求的考慮,你決定批準(zhǔn)這個合同變更。這些活動都屬于下列哪項涉及的范疇A、合同管理B、合同執(zhí)行C、合同構(gòu)成D、合同解決 [
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2015-03-19
信息安全試題(2015-3-19):采用CRC進(jìn)行差錯校驗,生成多項式為G(X)=X4+X+1,
信息安全試題(2015-3-19):采用CRC進(jìn)行差錯校驗,生成多項式為G(X)=X4+X+1,信息碼字為10111,則計算出的CRC校驗碼是()。A、0000B、0100C、0010D、1100 [
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2015-03-19
溝通管理試題(2015-3-19):在溝通管理中,將信息轉(zhuǎn)化為可以理解的形式這一過程稱為()。A
溝通管理試題(2015-3-19):在溝通管理中,將信息轉(zhuǎn)化為可以理解的形式這一過程稱為()。A、接收B、解碼C、了解D、理解 [
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2015-03-19
法律法規(guī)試題(2015-3-19):根據(jù)GBT8586-2007(信息技術(shù)軟件生存周期過程)標(biāo)準(zhǔn)
法律法規(guī)試題(2015-3-19):根據(jù)GBT8586-2007(信息技術(shù)軟件生存周期過程)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)為實現(xiàn)ERP系統(tǒng)而準(zhǔn)備招標(biāo)書的活動屬于生存周期基本過程中的(1)過程,與該活動屬于同一過程的活動還有(2)。(1)A、總體規(guī)劃B、系統(tǒng)實施C、獲取D、供應(yīng)(2)A、啟動B、準(zhǔn)備投標(biāo)C、系統(tǒng)需求分析D、項目管理 [
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2015-03-19
風(fēng)險管理試題(2015-3-19):軟件風(fēng)險是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損
風(fēng)險管理試題(2015-3-19):軟件風(fēng)險是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風(fēng)險大致可以分為三類:項目風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險。下列敘述中,()屬于商業(yè)風(fēng)險。A.軟件的開發(fā)時間可能會超出預(yù)期時間B.采用的開發(fā)技術(shù)過于先進(jìn),技術(shù)本身尚不穩(wěn)定C.軟件開發(fā)過程中需求一直未能穩(wěn)定下來D.軟件開發(fā)過程沒有得到預(yù)算或人員上的保證 [
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2015-03-19
整體管理試題(2015-3-19):你正在管理著公共事業(yè)的一個項目,這個項目是政府出資的。當(dāng)你完
整體管理試題(2015-3-19):你正在管理著公共事業(yè)的一個項目,這個項目是政府出資的。當(dāng)你完成了某個工作包50%的工作時,你發(fā)現(xiàn)你購買的某些用來支持這項活動的材料是錯誤的。你需要的是不同的材料,而且必須馬上訂購。由于事情緊急,你召集了團(tuán)隊會議,討論怎樣做這項必要的變更。這個事件的主要原因是什么?A.供方選擇不充分。B.缺少變更控制系統(tǒng)。C.開發(fā)的工作分解結(jié)構(gòu)不完善。D.在接受專家對某人推薦的錯誤材料的建議中判斷失誤。 [
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2015-03-19
項目管理過程試題(2015-3-19):以下哪項信息決不會發(fā)生在項目規(guī)劃階段?A.成本績效指數(shù)。B.
項目管理過程試題(2015-3-19):以下哪項信息決不會發(fā)生在項目規(guī)劃階段?A.成本績效指數(shù)。B.收益成本比率。C.內(nèi)部收益率。D.完工預(yù)算。 [
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2015-03-19
范圍管理試題(2015-3-19):某項目經(jīng)理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負(fù)責(zé)人
范圍管理試題(2015-3-19):某項目經(jīng)理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負(fù)責(zé)人對人日數(shù)進(jìn)行了估算,依據(jù)他們的估算結(jié)果,項目經(jīng)理得出了分項工程A的人日數(shù)結(jié)果,他采用的是()方法.A、類比估算B、自上而下估算C、自下而上估算D、多方案分析估算 [
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2015-03-19
需求管理試題(2015-3-19):在需求分析階段,系統(tǒng)分析人員對被設(shè)計的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析,確定
需求管理試題(2015-3-19):在需求分析階段,系統(tǒng)分析人員對被設(shè)計的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析,確定系統(tǒng)的各項功能、性能需求和設(shè)計約束,確定對文檔編制的要求,作為本階段工作的結(jié)果,一般地說軟件需求規(guī)格說明、數(shù)據(jù)要求說明和()應(yīng)該編寫出來A、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明C、初步的用戶手冊D、項目開發(fā)計劃 [
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2015-03-19
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-3-19):數(shù)據(jù)倉庫解決方案常常用來解決下列哪些問題?A、兩個或者多個信
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-3-19):數(shù)據(jù)倉庫解決方案常常用來解決下列哪些問題?A、兩個或者多個信息系統(tǒng)之間相互訪問數(shù)據(jù)庫;B、兩個或者多個信息系統(tǒng)之間通過公共接口數(shù)據(jù)文件進(jìn)行信息共享;C、企業(yè)中存在大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息而對決策層有用信息卻非常貧乏;D、不同地域的企業(yè)信息系統(tǒng)之間進(jìn)行實時的信息共享和數(shù)據(jù)通信. [
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2015-03-19
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-3-19):在項目監(jiān)理工作中,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是()。A、簽
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-3-19):在項目監(jiān)理工作中,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是()。A、簽署工程計量原始憑證B、編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則C、負(fù)責(zé)合同爭議調(diào)解D、負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理 [
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2015-03-19
采購管理試題(2015-3-19):你正在與賣方接觸準(zhǔn)備接收投標(biāo)和建議。你發(fā)現(xiàn)讓賣方對采購過程和
采購管理試題(2015-3-19):你正在與賣方接觸準(zhǔn)備接收投標(biāo)和建議。你發(fā)現(xiàn)讓賣方對采購過程和項目需求有一個清晰一致的了解很耗時間。哪項技術(shù)可以幫助你節(jié)約時間?A、投標(biāo)人會議B、廣告C、合格賣方清單D、雙方會談 [
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2015-03-19
未指定試題(2015-3-19):軟件的維護(hù)并不只是修正錯誤。為了滿足用戶提出的增加新功能、修
未指定試題(2015-3-19):軟件的維護(hù)并不只是修正錯誤。為了滿足用戶提出的增加新功能、修改現(xiàn)有功能以及一般性的改進(jìn)要求和建議,需要進(jìn)行(1),它是軟件維護(hù)工作的主要部分;軟件測試不可能揭露舊系統(tǒng)中所有潛在的錯誤,所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯誤,診斷和更正這些錯誤的過程稱為(2);為了改進(jìn)軟件未來的可維護(hù)性或可靠性,或者為了給未來的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對軟件進(jìn)行修改,這類活動稱為(3)。(1)A、完善性維護(hù)B、適應(yīng)性維... [
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2015-03-19
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-3-19):對象的多態(tài)性是指()
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2015-3-19):對象的多態(tài)性是指()A、兩個或多個屬于不同類的對象,對于同一個消息(方法調(diào)用)作出不同的響應(yīng)的方式B、兩個或多個屬于不同類的對象,對于同一個消息(方法調(diào)用)作出相同的響應(yīng)的方式C、兩個或多個屬于同一類的對象,對于同一個消息(方法調(diào)用)作用于不同類型的數(shù)據(jù),作出不同響應(yīng)的方式D、兩個或多個屬于同一類的對象,對于不同消息(方法調(diào)用)作用于相同類型的數(shù)據(jù),作出不同響應(yīng)的方式 [
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2015-03-19
項目可行性研究與評估試題(2015-3-19):某政府部門擬利用中央財政資金建設(shè)電子政務(wù)項目,關(guān)于建設(shè)方的立
項目可行性研究與評估試題(2015-3-19):某政府部門擬利用中央財政資金建設(shè)電子政務(wù)項目,關(guān)于建設(shè)方的立項管理,下列做法中不符合有關(guān)規(guī)定的是()。A.建設(shè)單位在編制項目建議書時專門組織項目需求分析,形成需求分析報告,報送項目審批部門B.建設(shè)方在項目建議書獲得批復(fù)后,招標(biāo)選定有資格的第三方工程咨詢機(jī)構(gòu)編制可行性研究報告,報送項目審批部門C.建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后,向有關(guān)部門申請項目前期工作經(jīng)費(fèi),前期工作經(jīng)費(fèi)計入項目總投資D.建設(shè)方在... [
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2015-03-19
質(zhì)量管理試題(2015-3-19):ISO9000∶2000族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)是()。A、預(yù)防為主
質(zhì)量管理試題(2015-3-19):ISO9000∶2000族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)是()。A、預(yù)防為主B、質(zhì)量第一C、八項質(zhì)量管理原則D、全面質(zhì)量管理 [
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2015-03-19
人力資源管理試題(2015-3-19):要成為成功的跨國虛擬團(tuán)隊,最重要的一點(diǎn)是什么?A花時間了解文
人力資源管理試題(2015-3-19):要成為成功的跨國虛擬團(tuán)隊,最重要的一點(diǎn)是什么?A花時間了解文化差異,建立信任感,以便更好地合作B花時間將小組溝通計劃做詳細(xì)些,并規(guī)定成員的崗位和職責(zé)C定期召開碰頭會D任命一位稱職的聯(lián)絡(luò)人 [
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2015-03-19
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