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計算機網絡知識試題(2015-3-25)：在WindowsServer2003的“管理您的服務器”界面
計算機網絡知識試題(2015-3-25)：在WindowsServer2003的“管理您的服務器”界面中，可以通過（）安裝配置DHCP服務器。A、ActiveDirectoryB、管理服務器角色C、IIS6.0D、代理服務器 [更多...]
2015-03-25
范圍管理試題(2015-3-25)：一個客戶要求你給項目增加工作范圍。現(xiàn)在項目低于預算并比進度計
范圍管理試題(2015-3-25)：一個客戶要求你給項目增加工作范圍?，F(xiàn)在項目低于預算并比進度計劃提前一些。你應該怎么做？A．批準該項變更B．讓客戶了解該項變更對項目的影響C．請發(fā)起人批準該項變更D．從配置變更委員會獲得批準 [更多...]
2015-03-25
溝通管理試題(2015-3-25)：信息系統(tǒng)工程建設的溝通、協(xié)調非常重要，是重要的監(jiān)理措施。下面
溝通管理試題(2015-3-25)：信息系統(tǒng)工程建設的溝通、協(xié)調非常重要，是重要的監(jiān)理措施。下面關于溝通協(xié)調原則的描述，錯誤的是（）。A、為了避免不必要的誤會，要把相關信息控制在各方項目組內部B、各方始終把項目成功作為共同努力實現(xiàn)的目標C、在直接關系到項目進展和成敗的關鍵點上取得一致意見D、協(xié)調的結果一定是各方形成合力 [更多...]
2015-03-25
質量管理試題(2015-3-25)：A公司為某項目的總承包商，小江為該項目的項目經理，A公司有一
質量管理試題(2015-3-25)：A公司為某項目的總承包商，小江為該項目的項目經理，A公司有一個比較弱的質量方針，參與該項目的其他公司沒有質量方針。小江應該（）A．用A公司的質量方針，因為A公司是總承包商B．不考慮項目質量方面的事情，因為多數公司都沒有質量方針C．與來自各個公司的核心成員一起制定這個項目的質量方針，同時不告訴任何其他人以消除負面反應D．從所有參與該項目的公司中尋找支持來建立一個質量計劃 [更多...]
2015-03-25
組織級和大項目管理試題(2015-3-25)：大型復雜項目各子項目由于目標相同而存在，以下關于子項目的描述
組織級和大項目管理試題(2015-3-25)：大型復雜項目各子項目由于目標相同而存在，以下關于子項目的描述不恰當的是（）。A.需明確各子項目之間相互依賴、相互配合和相互約束的關系B.為每一個子項目的績效測量制定明確的基準C.一個子項目的變更不會引起其它子項目范圍的巨大的變動D.各子項目也應確定明確的范圍、質量、進度、成本 [更多...]
2015-03-25
信息安全試題(2015-3-25)：PH公司是一家共有45人的系統(tǒng)集成公司。為加強知識產權保護等
信息安全試題(2015-3-25)：PH公司是一家共有45人的系統(tǒng)集成公司。為加強知識產權保護等安全管理，PH公司對公司內局域網采取了以下安全解決方案:安裝防火墻限制對Internet的訪問;安裝過濾軟件禁止郵件被發(fā)送到Internet;對堆疊在一起的兩臺24口千兆交換機的每個端口進行“端口+MAC地址+IP地址”綁定，限制無關計算機訪問內部局域網;每臺計算機只安裝DVDROM并在BIOS中禁用USB口以防止... [更多...]
2015-03-25
時間管理試題(2015-3-25)：T和H分別作為系統(tǒng)需求分析師和軟件設計工程師，參與①、②、③
時間管理試題(2015-3-25)：T和H分別作為系統(tǒng)需求分析師和軟件設計工程師，參與①、②、③、④四個軟件的開發(fā)工作。T的工作必須發(fā)生在H開始工作之前。每個軟件開發(fā)工作需要的工時如下表所示。在最短的軟件開發(fā)工序中，單獨壓縮（）對進一步加快進度沒有幫助。A.①的需求分析時間B.①的軟件設計時間C.③的需求分析時間D.③的軟件設計時間 [更多...]
2015-03-25
典型應用集成技術試題(2015-3-25)：如果有兩個事務，同時對數據庫中的同一數據進行操作，不會引起沖
典型應用集成技術試題(2015-3-25)：如果有兩個事務，同時對數據庫中的同一數據進行操作，不會引起沖突的操作是（）。A、其中有一個是DELETEB、一個是SELECT，另一個是UPDATEC、兩個都是SELECTD、兩個都是UPDATE [更多...]
2015-03-25
合同管理試題(2015-3-25)：在簽訂成本加激勵費用C、PIF合同時，我們通常要權衡時問、績
合同管理試題(2015-3-25)：在簽訂成本加激勵費用C、PIF合同時，我們通常要權衡時問、績效和成本。如果你是賣方，那么你在權衡時將遵循怎樣的優(yōu)先順序?A、成本、績效、時間B、時間、成本、績效C、績效、成本、時間D、成本、時間、績效 [更多...]
2015-03-25
軟件構件技術與軟件體系結構試題(2015-3-24)：以下不屬于中間件技術的是（）。A、JavaRMIB、CORB
軟件構件技術與軟件體系結構試題(2015-3-24)：以下不屬于中間件技術的是（）。A、JavaRMIB、CORBAC、DCOMD、JavaApplet [更多...]
2015-03-24
整體管理試題(2015-3-24)：組織的項目完工率很差。在審閱經驗教訓數據庫以確定這些問題的根
整體管理試題(2015-3-24)：組織的項目完工率很差。在審閱經驗教訓數據庫以確定這些問題的根源時，應關注如下信息，但不包括()。A．新的或修訂的活動持續(xù)時間估算B．修訂后的活動順序C．對備選進度的分析D．進度更新 [更多...]
2015-03-24
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2015-3-24)：根據<計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質等級評定條件2012版規(guī)定，
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2015-3-24)：根據<計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質等級評定條件2012版規(guī)定，信息系統(tǒng)集成企業(yè)若想申請二級資質，必須滿足（）A、具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質的人數不少于18名，其中高級項目經理人數不少于4名。B、從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關工作的人員不少于50人，其中大學本科及以上學歷人員所占比例不低于60%C、近三年至少完成1個合同額不少于300萬元的系統(tǒng)集成項目，或所完成合同額不少于100萬元的系統(tǒng)集成... [更多...]
2015-03-24
采購管理試題(2015-3-24)：你為加拿大某政府一個項目工作，該工作要求你每天在政府事務辦公
采購管理試題(2015-3-24)：你為加拿大某政府一個項目工作，該工作要求你每天在政府事務辦公室現(xiàn)場。上個月由于大風雪有三天時間你不能在現(xiàn)場。你的缺席得到原諒是援引合同的哪一項：A、精神疾病導致無行為能力B、疾病C、不可抗力D、上帝意旨 [更多...]
2015-03-24
管理科學基礎試題(2015-3-24)：某工廠生產D、E兩種產品，每種產品均經過3道工序加工而成。假
管理科學基礎試題(2015-3-24)：某工廠生產D、E兩種產品，每種產品均經過3道工序加工而成。假定每生產1立方米D種產品需用A種機器加工7小時，用B種機器加工3小時，用C種機器加工4小時，而每生產1立方米E種產品需用A種機器加工2.8小時，用B種機器加工9小時，用C種機器加工4小時。又已知每生產1立方米D種產品可盈利500元，每生產1立方米E種產品可盈利800元，現(xiàn)設一個月中A種機器工作時間不得超過560小時，B種機器工作時間不得超... [更多...]
2015-03-24
未指定試題(2015-3-24)：通常造成項目范圍變更產生的主要原因有（38）。①客戶對項目、
未指定試題(2015-3-24)：通常造成項目范圍變更產生的主要原因有（38）。①客戶對項目、項目產品或服務的要求發(fā)生變化②項目外部環(huán)境發(fā)生變化③項目范圍計劃的編制不周密、詳細有遺漏或錯誤④項目實施組織本身發(fā)生變化⑤市場上出現(xiàn)了或設計人員提出了新技術、新手段或新方案（38）A.①②③④B.②③④⑤C.①②④⑤D.①②③④⑤ [更多...]
2015-03-24
英語試題(2015-3-24)：Intheprojectmanagementcontext,
英語試題(2015-3-24)：Intheprojectmanagementcontext,（）includescharacteristicsofunification,consolidation,articulation,andintegrativeactionsthatarecrucialtoprojectcompletion,successfullymeetingcustomerandotherstakeholderreq... [更多...]
2015-03-24
溝通管理試題(2015-3-24)：（）是項目干系人管理的主要目的A、識別項目的所有潛在用戶來確
溝通管理試題(2015-3-24)：（）是項目干系人管理的主要目的A、識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設計B、避免項目干系人提出不一致的要求C、通過制訂對項目干系人調查表來關注對項目的評價D、避免項目干系人在項目管理中出現(xiàn)嚴重分歧 [更多...]
2015-03-24
合同管理試題(2015-3-24)：你和賣方就項目變更進行了交談并商定了相關的技術內容.之后,賣
合同管理試題(2015-3-24)：你和賣方就項目變更進行了交談并商定了相關的技術內容.之后,賣方給你打電話,說明在要求合同管理員進行合同變更時,遇到了極端的麻煩.你最好:A.自己作出變更.B.通知項目辦公室,說明需要幫助.C.與合同管理員一起,解決問題.D.與項目發(fā)起人聯(lián)系,獲取幫助. [更多...]
2015-03-24
項目管理過程試題(2015-3-24)：在項目每個階段結束時進行項目績效評審是很重要的，評審的目標是
項目管理過程試題(2015-3-24)：在項目每個階段結束時進行項目績效評審是很重要的，評審的目標是()。A.根據項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源B.很據上一階段的績效調整下一階段的進度和成本基準C.決定項目是否可以進入下一個階段D.得到客戶對項目績效的認同 [更多...]
2015-03-24
質量管理試題(2015-3-24)：除()外,以下各項都是項目質量管理的原則。A.考慮質量成本B
質量管理試題(2015-3-24)：除()外,以下各項都是項目質量管理的原則。A.考慮質量成本B.管理者對持續(xù)改進負責C.注重過程質量和項目交付成果質量D.滿足項目利益相關者的需求 [更多...]
2015-03-24

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