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項目人力資源管理試題:優(yōu)秀團隊的建設并非一蹴而就,要經歷幾個階段,一般按順序可劃分為()四階段。A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期
人力資源管理試題(2014-8-5):優(yōu)秀團隊的建設并非一蹴而就,要經歷幾個階段,一般按順序可劃分為()四階段。A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期 [
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2021-11-17
項目質量管理試題:監(jiān)測特定的項目結果,以便確定它們是否遵從特定的質量標準的過程被稱為:A.質量保證B.質量控制C.質量
質量管理試題(2014-10-27):監(jiān)測特定的項目結果,以便確定它們是否遵從特定的質量標準的過程被稱為:A.質量保證B.質量控制C.質量計劃D.質量評審 [
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2021-11-17
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題:UML提供了4種結構圖用于對系統(tǒng)的靜態(tài)方面進行可視化、詳述、構造和文檔化。其中(1)是面向對象系統(tǒng)規(guī)
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題(2014-10-16):UML提供了4種結構圖用于對系統(tǒng)的靜態(tài)方面進行可視化、詳述、構造和文檔化。其中(1)是面向對象系統(tǒng)規(guī)模中最常用的圖,用于說明系統(tǒng)的靜態(tài)設計視圖;當需要說明系統(tǒng)的靜態(tài)實現(xiàn)視圖時,應該選擇(2);當需要說明體系結構的靜態(tài)實施視圖時,應該選擇(3)。.(1)A.構件圖B.類圖C.對象圖D.部署圖(2)A.構件圖B.協(xié)作圖C.狀態(tài)圖D.部署圖(3)A.協(xié)作圖B.對象圖C.活動圖D.部署圖 [
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2021-11-17
項目立項管理試題:()一般是項目初步可行性研究關注的問題A、合作方式B、項目進度安排C、技術合作計
項目可行性研究與評估試題(2014-7-25):()一般是項目初步可行性研究關注的問題A、合作方式B、項目進度安排C、技術合作計劃D、投資與成本估算 [
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2021-11-17
計算機網絡知識試題:FTP客戶上傳文件時,通過服務器建立的連接是()。A.建立在TCP之上的控制連接B.建立在TCP之上
計算機網絡知識試題(2015-1-28):FTP客戶上傳文件時,通過服務器建立的連接是()。A.建立在TCP之上的控制連接B.建立在TCP之上的數據連接C.建立在UDP之上的控制連接D.建立在UCP之上的數據連接 [
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2021-11-17
流程管理試題:在進行業(yè)務流程改進時,通過對作業(yè)成本的確認和計量,消除“不增值作業(yè)”、改進&
業(yè)務流程管理和重組試題(2014-8-14):在進行業(yè)務流程改進時,通過對作業(yè)成本的確認和計量,消除“不增值作業(yè)”、改進“可增值作業(yè)”,將企業(yè)的損失、浪費減少到最低限度,從而促進企業(yè)管理水平提高的方法是()。A.矩陣圖法B.蒙特卡羅法C.ABC法D.帕累托法 [
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2021-11-17
計算題試題:已知某綜合布線工程的掙值曲線如下圖所示:總預算為1230萬元,到目前為止已支出900萬元,實際完成了
計算題試題(2014-7-25):已知某綜合布線工程的掙值曲線如下圖所示:總預算為1230萬元,到目前為止已支出900萬元,實際完成了總工作量的60%,該階段的預算費用是850萬元。按目前的狀況繼續(xù)發(fā)展,要完成剩余的工作還需要()萬元。A.330B.492C.600D.738 [
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2021-11-17
軟件工程知識試題:在項目初始階段,開發(fā)任務的目標是()A、理解基本問題B、確定所需的解決方案C、確定需要解決方案的人員
軟件工程知識試題(2015-2-5):在項目初始階段,開發(fā)任務的目標是()A、理解基本問題B、確定所需的解決方案C、確定需要解決方案的人員D、以上都是 [
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2021-11-16
項目管理基礎知識試題:何時應該改變項目基準?A.在發(fā)生重要延遲時。B.在做出正式變更時。C.在發(fā)生成本增加時。D.任何時候
項目管理過程試題(2014-8-28):何時應該改變項目基準?A.在發(fā)生重要延遲時。B.在做出正式變更時。C.在發(fā)生成本增加時。D.任何時候都不應該改變基線。 [
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2021-11-16
戰(zhàn)略管理試題:正在開發(fā)的產品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過()聯(lián)系在一起。A.項目發(fā)起人的要求B.項目計劃C.產品質量D
戰(zhàn)略管理試題(2014-8-8):正在開發(fā)的產品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過()聯(lián)系在一起。A.項目發(fā)起人的要求B.項目計劃C.產品質量D.產品描述 [
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2021-11-16
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題:面向對象開發(fā)方法主要分為分析、設計和實現(xiàn)三個階段,下面屬于分析階段主要工作的是()A、定義子系統(tǒng)接口
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題(2014-12-21):面向對象開發(fā)方法主要分為分析、設計和實現(xiàn)三個階段,下面屬于分析階段主要工作的是()A、定義子系統(tǒng)接口參數B、編寫代碼C、改進系統(tǒng)的性能D、建立用例模型 [
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2021-11-16
項目采購管理試題:下列那項不是合同的基本要素?A報價B接受C訂約要因D價格結構
采購管理試題(2014-10-24):下列那項不是合同的基本要素?A報價B接受C訂約要因D價格結構 [
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2021-11-16
典型及新一代信息技術與應用試題:()是可復用的組件,能夠在可視化構件器中使用,也可以在傳統(tǒng)的用戶程序中使用,它沒有嚴格的規(guī)范。通常情
典型應用集成技術試題(2014-10-24):()是可復用的組件,能夠在可視化構件器中使用,也可以在傳統(tǒng)的用戶程序中使用,它沒有嚴格的規(guī)范。通常情況下,它是被Tomcat這樣的容器所創(chuàng)建,需要一個無參數的構件器。A.JSPB.JavaBeanC.EJBD.EIS [
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2021-11-16
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題:根據《軟件工程術語gb/t11457-2006》,()是一個正式的過程,通過這個過程決定產品是否符合
法律法規(guī)試題(2014-8-19):根據《軟件工程術語GB/T11457-2006》,()是一個正式的過程,通過這個過程決定產品是否符合它的規(guī)格說明,是否可在目標環(huán)境中使用。A.走查B.審計C.認證D.鑒定 [
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2021-11-16
項目整體管理試題:關于項目管理計劃的描述,不正確的是()。A、項目管理計劃必須是自上而下制定出來的B、
項目整體管理試題:關于項目管理計劃的描述,不正確的是()。A、項目管理計劃必須是自上而下制定出來的B、項目管理計劃必須得到主要項目干系人的執(zhí)行批準C、其他規(guī)劃過程的成果是項目管理計劃制定的依據D、項目管理計劃可以指導項目的收尾工作 [
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2021-11-16
項目質量管理試題:●控制圖是開展質量控制工作的技術??刂茍D的特征之一是(38)。(38)A通過觀察圖中產品質量特性值的
質量管理試題(2014-10-16):●控制圖是開展質量控制工作的技術。控制圖的特征之一是(38)。(38)A通過觀察圖中產品質量特性值的分布狀況,分析和判斷生產過程是否異常B質量團隊利用該技術可以判斷兩個變量的變更之間可能存在的潛在關系C反映各變量分布的橫道圖D容易記錄數據,并能自動地分析這些數據 [
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2021-11-16
信息安全試題:某天中午,星火銀行帳務處理系統(tǒng)突然崩潰,銀行被迫停業(yè)。星火銀行負責該帳務處理系統(tǒng)研發(fā)的項目組及信息系
信息安全試題(2015-2-2):某天中午,星火銀行帳務處理系統(tǒng)突然崩潰,銀行被迫停業(yè)。星火銀行負責該帳務處理系統(tǒng)研發(fā)的項目組及信息系統(tǒng)維護人員被緊急集合起來處理該問題。經過調查分析后,項目組與維護人員內部發(fā)生了爭論,提出了兩種處理意見:①根據經驗,問題很可能是由于網絡、硬件設備等瞬間錯誤原因引起,只需要系統(tǒng)重新啟動即可。而且此類問趁很難追蹤,大家的工作任務很重,只要系統(tǒng)可以正常運行即可,不必再進行問題追蹤。②通過側試分析后發(fā)現(xiàn)網... [
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2021-11-16
項目成本管理試題:WBS工作包中一般不包括的成本是()A、管理成本B、設備采購成本C、項目人員成本
成本管理試題(2014-11-22):WBS工作包中一般不包括的成本是()A、管理成本B、設備采購成本C、項目人員成本D、直接成本 [
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2021-11-16
英語試題:the following diagram is()network topology struct
英語試題(2015-1-16):thefollowingdiagramis()networktopologystructureA、busB、starC、ringD、tree [
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2021-11-16
未指定試題:培訓具有下列所有特點,除了a、培訓包括旨在提高項目團隊成員能力的全部活動b、培訓
未指定試題:培訓具有下列所有特點,除了A、培訓包括旨在提高項目團隊成員能力的全部活動B、培訓可以是正式或非正式的。培訓方式包括:課堂培訓、在線培訓、計算機輔助培訓、在崗培訓(由其他項目團隊成員提供)、輔導及指導C、如果項目團隊成員缺乏必要的管理或技術技能,項目就應該被認為已超出執(zhí)行組織的核心能力范圍,就應該放棄或外包D、如果項目團隊成員缺乏必要的管理或技術技能,可把對這種技能的培養(yǎng)作為項目工作的一部分 [
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2021-11-16
當前第27/598,
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