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項目質(zhì)量管理試題:實施質(zhì)量控制后,組織過程的資產(chǎn)更新包括?A、完成的核對表B、質(zhì)量基準(更新)C、質(zhì)量控制衡量D、項目
質(zhì)量管理試題(2014-7-28):實施質(zhì)量控制后,組織過程的資產(chǎn)更新包括?A、完成的核對表B、質(zhì)量基準(更新)C、質(zhì)量控制衡量D、項目管理計劃(更新) [
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2021-11-29
未指定試題:變更請求不能以下列哪種形式提出?A口頭或書面B法定授權(quán)的或自主選擇的C正式或非正式的D外部提
未指定試題:變更請求不能以下列哪種形式提出?A口頭或書面B法定授權(quán)的或自主選擇的C正式或非正式的D外部提出的或內(nèi)部提出的 [
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2021-11-29
項目成本管理試題:成本管理計劃的作用是()a.確定成本基線b.確定績效測量基線c.描述怎樣管理成本偏差d.估算并調(diào)節(jié)項
成本管理試題(2014-10-21):成本管理計劃的作用是()A.確定成本基線B.確定績效測量基線C.描述怎樣管理成本偏差D.估算并調(diào)節(jié)項目的成本狀況 [
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2021-11-29
管理科學基礎(chǔ)(運籌學)試題:下圖中,從A到E的最短長度是()(圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長度)A、17B、
管理科學基礎(chǔ)試題(2014-11-5):下圖中,從A到E的最短長度是()(圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長度)A、17B、18C、19D、20 [
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2021-11-29
項目進度管理試題:關(guān)于趕工,正確的說法是()。;A.如何以最小的成本提高取得最大的持續(xù)時間壓縮;B.只要對工作進行趕工
時間管理試題(2015-1-5):關(guān)于趕工,正確的說法是()。;A.如何以最小的成本提高取得最大的持續(xù)時間壓縮;B.只要對工作進行趕工就能壓縮項目工期;C.趕工常對成本沒有影響;D.擬趕工的工作取決于老板和客戶的見解 [
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2021-11-29
戰(zhàn)略管理試題:()戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的指定
戰(zhàn)略管理試題:()戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。A、變革型B、合作型C、文化型D、增長型 [
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2021-11-29
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題:UML的九種圖中,"描述系統(tǒng)功能"的圖是?A、狀態(tài)圖B、活動圖C、用例圖D、組件
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2014-8-8):UML的九種圖中,"描述系統(tǒng)功能"的圖是?A、狀態(tài)圖B、活動圖C、用例圖D、組件圖 [
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2021-11-29
項目人力資源管理試題:人員配置管理計劃描述:A、項目團隊組建B、如何投入人力資源或撤出項目團隊C、組織結(jié)構(gòu)圖D、績效評估的
人力資源管理試題(2014-12-23):人員配置管理計劃描述:A、項目團隊組建B、如何投入人力資源或撤出項目團隊C、組織結(jié)構(gòu)圖D、績效評估的依據(jù) [
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2021-11-29
項目管理基礎(chǔ)知識試題:管理層讓一個項目經(jīng)理把項目的一部分分包給一家管理層與之合作過很多次的公司。在這種情況下,項目經(jīng)理最應(yīng)
項目管理一般知識試題(2014-10-8):管理層讓一個項目經(jīng)理把項目的一部分分包給一家管理層與之合作過很多次的公司。在這種情況下,項目經(jīng)理最應(yīng)關(guān)注的是()A.確認該公司具有完成項目的資格。B.滿足管理層的時間預期。C.分包工作的成本。D.合同條款。 [
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2021-11-29
信息安全試題:在信息安全保障系統(tǒng)S-MIS體系架構(gòu)中,“安全措施和安全防范設(shè)備”層不涉及(
信息安全試題(2014-9-19):在信息安全保障系統(tǒng)S-MIS體系架構(gòu)中,“安全措施和安全防范設(shè)備”層不涉及()。A.防黑客B.應(yīng)用系統(tǒng)安全C.網(wǎng)閘D.漏洞掃描 [
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2021-11-29
知識管理試題:下列四種知識中,從隱性到顯形特征逐漸明顯的順序排列,正確的是()(1)游泳的技能(2)PC安裝手冊(
知識管理試題(2014-7-30):下列四種知識中,從隱性到顯形特征逐漸明顯的順序排列,正確的是()(1)游泳的技能(2)PC安裝手冊(3)創(chuàng)意(4)案例的經(jīng)驗A、(3)-(1)-(4)-(2)B、(3)-(2)-(4)-(1)C、(1)-(3)-(4)-(2)D、(1)-(4)-(3)-(2) [
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2021-11-29
項目范圍管理試題:組織過程資產(chǎn)是能夠影響項目范圍管理的正式和非正式的政策、程序和指導方針。以下不屬于項目范圍管理計劃編
范圍管理試題(2014-9-11):組織過程資產(chǎn)是能夠影響項目范圍管理的正式和非正式的政策、程序和指導方針。以下不屬于項目范圍管理計劃編制時直接關(guān)注的是()。A.與編制范圍管理計劃和范圍管理相關(guān)的組織程序B.以往項目形成的知識庫中相關(guān)的歷史信息C.當前項目范圍控制的偏差分析成果D.適合于編制范圍管理計劃的組織政策 [
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2021-11-29
計算題試題:某活動的工期采用三點估算法進行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天
計算題試題(2014-9-9):某活動的工期采用三點估算法進行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動的歷時大致需要(1)天,該活動歷是方差大概是(2)(1)A、19B、23C、15D、20(2)A、0.7B、1.3C、8D、4 [
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2021-11-29
項目文檔管理與配置管理試題:誰應(yīng)該對變更的完整性負責?A、項目經(jīng)理B、發(fā)起人C、PMOD、項目團隊成員
配置管理試題(2014-8-27):誰應(yīng)該對變更的完整性負責?A、項目經(jīng)理B、發(fā)起人C、PMOD、項目團隊成員 [
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2021-11-29
英語試題:Yourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweentea
英語試題(2014-8-4):Yourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweenteammembers.Haringresolvedtheconflict,togettheprojectbackonschedule,youshouldconsider().A、crashingtheScheduleB、performingresourcelevelingC、conductingreve... [
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2021-11-29
項目整體管理試題:()屬于組織過程資產(chǎn)。A.基礎(chǔ)設(shè)施B.組織的經(jīng)驗學習系統(tǒng)C.組織勞務(wù)關(guān)系標準D.招聘、培養(yǎng)、使用和解
整體管理試題(2014-11-3):()屬于組織過程資產(chǎn)。A.基礎(chǔ)設(shè)施B.組織的經(jīng)驗學習系統(tǒng)C.組織勞務(wù)關(guān)系標準D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導方針 [
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2021-11-29
項目溝通管理和干系人管理試題:在與客戶打交道的過程中,項目經(jīng)理應(yīng)該:A、保持誠實以避免項目或機構(gòu)被起訴B、盡力形成一種友好,誠懇,
溝通管理試題(2014-12-23):在與客戶打交道的過程中,項目經(jīng)理應(yīng)該:A、保持誠實以避免項目或機構(gòu)被起訴B、盡力形成一種友好,誠懇,開放的關(guān)系C、通過勸說客戶擴大項目范圍來獲取更多的利益D、做能使顧客滿意的任何事,以贏得更多生意 [
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2021-11-29
項目合同管理試題:下列例子是項目經(jīng)理應(yīng)運用的良好合同管理技能,但不包括____。A、完工時批準發(fā)票
合同管理試題(2014-11-3):下列例子是項目經(jīng)理應(yīng)運用的良好合同管理技能,但不包括____。A、完工時批準發(fā)票B、根據(jù)合同條款監(jiān)督要完成的工作C、制定合同條款D、編制并處理變更單 [
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2021-11-29
組織級和大項目管理試題:以下關(guān)于大型及復雜項目的計劃過程的描述,錯誤的是()。A.大型及復雜項目的計劃必須先考慮項目的過程計
組織級和大項目管理試題(2014-12-3):以下關(guān)于大型及復雜項目的計劃過程的描述,錯誤的是()。A.大型及復雜項目的計劃必須先考慮項目的過程計劃B.大型及復雜項目建立單獨的過程規(guī)范時,需要平衡成本與效益之間的關(guān)系C.通過建立統(tǒng)一的項目過程將提高項目之間的協(xié)作效率,從而保證項目質(zhì)量D.大型及復雜項目必須建立以活動為基礎(chǔ)的管理體系 [
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2021-11-29
項目采購管理試題:哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的4個過程組?A.項目整體管理B.人力資源管理C.溝
采購管理試題(2014-8-4):哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的4個過程組?A.項目整體管理B.人力資源管理C.溝通管理D.采購管理 [
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2021-11-29
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