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計算題試題：小李所負責的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進度
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計算題試題：下圖是一項布線工程計劃和實際完成的示意圖，2009年3月23日的pv、ev、ac分別是（）。a．pv
1321人瀏覽
信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
726人瀏覽
項目成本管理試題：當評估項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。例如，10%的偏差可能不需作出
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計算題試題：項目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應(yīng)是一（）。
計算題試題(2014-9-29)：項目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應(yīng)是一（）。A．甲B．乙C．丙D．丁 [
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2023-01-31
項目人力資源管理試題：你此前的項目經(jīng)理都是靠自己做出很多決策，從不咨詢下屬意見，他所相信的領(lǐng)導(dǎo)風格是：A.自由B.斷定C.
人力資源管理試題(2015-1-21)：你此前的項目經(jīng)理都是靠自己做出很多決策，從不咨詢下屬意見，他所相信的領(lǐng)導(dǎo)風格是：A.自由B.斷定C.獨裁D.教練 [
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2023-01-31
項目立項管理試題：某立項負責人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細可行性研究報告，目錄如下：①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)
項目可行性研究與評估試題(2014-9-3)：某立項負責人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細可行性研究報告，目錄如下：①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)方案⑤進度計劃⑥項目組織⑦效益分析⑧協(xié)作方式⑨結(jié)論該報告中欠缺的必要內(nèi)容是（）A、應(yīng)用方案B、質(zhì)量計劃C、投資估算D、項目評估原則 [
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2023-01-31
知識管理試題：知識管理的工具通常分為（）三大類。
知識管理試題：知識管理的工具通常分為（）三大類。A、知識生成工具、知識分析工具、知識傳播工具B、知識采集工具、知識合成工具、知識轉(zhuǎn)移工具C、知識生成工具、知識編碼工具、知識轉(zhuǎn)移工具D、知識采集工具、知識分類工具、知識傳播工具 [
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2023-01-31
項目采購管理試題：為了在激烈的市場競爭中生存下來，你們的網(wǎng)絡(luò)公司正試圖進入新的市場。公司正在考慮對一個由外省的交通部門
采購管理試題(2014-10-16)：為了在激烈的市場競爭中生存下來，你們的網(wǎng)絡(luò)公司正試圖進入新的市場。公司正在考慮對一個由外省的交通部門發(fā)出的征求建議書（RFP）進行投標，以開發(fā)一套自動化系統(tǒng)用于對快要越過路上中線的司機發(fā)出警告。這是一個大型的合同，而公司也需要收入來維持其電子商務(wù)的業(yè)務(wù)。但是，公司意識到，按照政府部門的工作方式，在所提交的建議書中，通常都是本最低、又能在技術(shù)上達到要求的建議書中標。根據(jù)你對市場以及其它公司可能的投標... [
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2023-01-31
項目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題：()不是矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。A.充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢B.技術(shù)專家可同時被不同項目使用C.每個團隊
項目生命期和組織試題(2014-9-2)：()不是矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。A.充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢B.技術(shù)專家可同時被不同項目使用C.每個團隊成員都有自己明確的上司D.對客戶的要求響應(yīng)速度較快 [
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2023-01-31
項目整體管理試題：你和你的團隊正在為公司的一個新產(chǎn)品開發(fā)項目制定項目計劃的過程中。下列除---以為都是適合你使用的工具
整體管理試題(2014-8-1)：你和你的團隊正在為公司的一個新產(chǎn)品開發(fā)項目制定項目計劃的過程中。下列除---以為都是適合你使用的工具和技術(shù)。A.項目計劃編制方法。B.工作授權(quán)系統(tǒng)。C.項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）。D.領(lǐng)導(dǎo)能力。 [
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2023-01-31
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題：（）描述了一組交互對象間的動態(tài)協(xié)作關(guān)系，它表示完成某項行為的對象和這些對象之間傳遞消息的時間順序。A
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2014-11-26)：（）描述了一組交互對象間的動態(tài)協(xié)作關(guān)系，它表示完成某項行為的對象和這些對象之間傳遞消息的時間順序。A．對象圖B.協(xié)作圖C.狀態(tài)圖D.序列圖 [
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2023-01-31
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：區(qū)塊鏈在我國的合法運用不包括（）。A．銀行征信管理B．區(qū)塊鏈成權(quán)服務(wù)平臺C．比特幣交易平臺D．基于區(qū)
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：區(qū)塊鏈在我國的合法運用不包括（）。A．銀行征信管理B．區(qū)塊鏈成權(quán)服務(wù)平臺C．比特幣交易平臺D．基于區(qū)塊鏈的健康管理信息系統(tǒng) [
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2023-01-31
未指定試題：信息安全管理體系（informationSecurltyManagementSy
未指定試題：信息安全管理體系（informationSecurltyManagementSystem.簡稱ISMS）的實施和運行ISMS階段，是ISMS過程模型的實施階段，下面給出了一些備57①制定風險處理計劃②實施風險處理計劃③開發(fā)有效性測量程序④實施培訓(xùn)和意識教育計劃⑤管理ISMS的運行⑥管理ISMS的資源⑦執(zhí)行檢測事態(tài)和響應(yīng)事件的程序⑧實施內(nèi)部審核⑨實施風險再評估選的活動，選項（）描述了在此階段組織應(yīng)進... [
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2023-01-31
項目合同管理試題：我國《民法典》四百六十五條規(guī)定;“依法成立的臺同，僅對（）具有法律約束力，但是法律另有規(guī)定的除外”。
項目合同管理試題：我國《民法典》四百六十五條規(guī)定;“依法成立的合同，僅對（）具有法律約束力，但是法律另有規(guī)定的除外”。A．當事人B．甲方和乙方C．建設(shè)方與承建方D．委托方與被委托方 [
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2023-01-31
英語試題：Machinelearningafundamentalconceptof（）researchsinc
英語試題：Machinelearningafundamentalconceptof（）researchsincethefield′sinception，isthestudyofcomputeralgorithmsthatimproveautomaticallythroughexperience.A．datecenterB．a(chǎn)rtificialintelligenceC．edgecomputimgD．lnte... [
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2023-01-31
項目風險管理試題：未識別出來的風險發(fā)生了，采用什么措施？A.權(quán)變措施B．標竿對照C.應(yīng)急計劃D.準
風險管理試題(2014-12-8)：未識別出來的風險發(fā)生了，采用什么措施？A.權(quán)變措施B．標竿對照C.應(yīng)急計劃D.準備金分析 [
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2023-01-30
項目成本管理試題：某個收尾后的項目最終實現(xiàn)值分析顯示如下信息：SPI:0.72;CPI:1.00這告訴你什么？A、項目
成本管理試題(2014-10-30)：某個收尾后的項目最終實現(xiàn)值分析顯示如下信息：SPI:0.72;CPI:1.00這告訴你什么？A、項目的整個工作已經(jīng)結(jié)束，項目進度提前，預(yù)算一致B、項目的整個工作已經(jīng)結(jié)束，項目進度落后，預(yù)算一致C、項目在完成前被終止，此刻進度落后，預(yù)算一致D、項目在完成前被終止，此刻進度提前，預(yù)算一致 [
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2023-01-30
項目采購管理試題：以下均是規(guī)劃采購的輸出,除了:A.采購管理計劃、采購文件、采購合同獎勵。B.采購工作說明書、采購管理
采購管理試題(2014-12-21)：以下均是規(guī)劃采購的輸出,除了:A.采購管理計劃、采購文件、采購合同獎勵。B.采購工作說明書、采購管理計劃、自制或外購決策。C.請求的變更、采購管理計劃、供方選擇標準。D.自制或外購決策、采購說明書、變更請求。 [
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2023-01-30
項目整體管理試題：在每個項目階段結(jié)束的時候?qū)彶轫椖靠冃欠浅Ｖ匾?。這種審查的目標是：A.根據(jù)項目基準計劃，確定完成項
整體管理試題(2014-10-21)：在每個項目階段結(jié)束的時候?qū)彶轫椖靠冃欠浅Ｖ匾摹＿@種審查的目標是：A.根據(jù)項目基準計劃，確定完成項目需要多少資源B.根據(jù)以往績效，調(diào)整進度與成本基準計劃C.讓客戶接受項目的可交付成果D.決定項目是否應(yīng)該繼續(xù)進入下一個階段 [
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2023-01-30
流程管理試題：為保證成功實施BPR項目，下列說法正確的是（）。A．企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中B．要保證B
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題(2014-8-4)：為保證成功實施BPR項目，下列說法正確的是（）。A．企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中B．要保證BPR項目在啟動時就建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)機制C．只需要重要的企業(yè)員工對BPR項目的理解和參與D．對無法衡量的部分，BPR實施中盡量包括進來 [
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2023-01-30
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題：某工廠生產(chǎn)甲、乙兩種主要設(shè)備，這兩種設(shè)備均需要逐臺按序經(jīng)過兩條裝配線進行裝配，有關(guān)數(shù)據(jù)與可獲利潤如表
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-10-28)：某工廠生產(chǎn)甲、乙兩種主要設(shè)備，這兩種設(shè)備均需要逐臺按序經(jīng)過兩條裝配線進行裝配，有關(guān)數(shù)據(jù)與可獲利潤如表7-2所示。只要每周合理安排這兩條裝配線的生產(chǎn)順序，該工廠可能獲得的最大利潤是（）萬元.(注:第一裝配線和第二裝配線同時接通電源，且連續(xù)工作)。A.1860B.1950C.2040D.2280 [
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2023-01-30
戰(zhàn)略管理試題：戰(zhàn)略管理包含3個層次，（）不屬于戰(zhàn)略管理的層次。
戰(zhàn)略管理試題：戰(zhàn)略管理包含3個層次，（）不屬于戰(zhàn)略管理的層次。A、目標層B、規(guī)劃層C、方針層D、行為層 [
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2023-01-30
項目質(zhì)量管理試題：除下述哪項內(nèi)容外.其余都是質(zhì)量計劃編制的愉出?A.質(zhì)量管理計劃。B.過程調(diào)整。C.核查清單。D.衡量
質(zhì)量管理試題(2014-12-24)：除下述哪項內(nèi)容外.其余都是質(zhì)量計劃編制的愉出?A.質(zhì)量管理計劃。B.過程調(diào)整。C.核查清單。D.衡量指標。 [
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2023-01-30
當前第9/100，
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