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計算題試題:小李所負責(zé)的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示,成本績效指數(shù)(CPI)為0.67,進度
1354人瀏覽
信息化與信息系統(tǒng)試題:以下對小型機的理解,正確的是()。A.小型機相對于大型機而言,管理較簡單,一般采用RISCCPUB.
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英語試題:MonitorRiskisnottheprocessof()throughouttheproject
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英語試題:Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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章節(jié)習(xí)題
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英語試題:The (74)provides the project manager with the auth
英語試題(2015-1-14):The()providestheprojectmanagerwiththeauthoritytoapplyorganizationalresourcestoprojectactivities。A.projectmanagementplanB.projectcharterC.projecthumanresourceplanD.projectstakeholders [
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2022-10-08
項目人力資源管理試題:組建的項目團隊通常表現(xiàn)出下列哪一項特性?A.職權(quán)明確的渠道B.角色沖突爭斗C.信
人力資源管理試題(2014-12-11):組建的項目團隊通常表現(xiàn)出下列哪一項特性?A.職權(quán)明確的渠道B.角色沖突爭斗C.信任D.認識了解團隊 [
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2022-10-07
信息化與信息系統(tǒng)試題:在軟件開發(fā)項目中強調(diào)“個體和交互勝過過程和工具,可以工作的軟件勝過全面的文檔,客戶合作勝
信息化基礎(chǔ)知識試題(2014-8-21):在軟件開發(fā)項目中強調(diào)“個體和交互勝過過程和工具,可以工作的軟件勝過全面的文檔,客戶合作勝過合同談判,響應(yīng)變化勝過遵循計劃”,是()的基本思想。A.結(jié)構(gòu)化方法B.敏捷方法C.快速原型方法D.增量迭代方法 [
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2022-10-07
項目合同管理試題:合同類型的選擇取決于風(fēng)險的程度或者項目經(jīng)理面臨的不確定性。從買方的角度來看,適宜的低風(fēng)險合同類型是A
合同管理試題(2014-12-26):合同類型的選擇取決于風(fēng)險的程度或者項目經(jīng)理面臨的不確定性。從買方的角度來看,適宜的低風(fēng)險合同類型是A.固定總價合同B.總價加獎勵費用合同C.成本加固定費用合同D.成本加按成本百分比合同 [
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2022-10-07
項目整體管理試題:一名職能經(jīng)理希望對一項任務(wù)的時間進行變更,但是沒有充足的:儲備滿足變更的要求。誰應(yīng)該對變更進行授權(quán)?
整體管理試題(2014-9-15):一名職能經(jīng)理希望對一項任務(wù)的時間進行變更,但是沒有充足的:儲備滿足變更的要求。誰應(yīng)該對變更進行授權(quán)?A.高層管理層B.職能經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.執(zhí)行工作的團隊成員 [
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2022-10-07
項目溝通管理和干系人管理試題:以下都是溝通管理計劃的屬性,除了?A、頻率B、溝通技能C、責(zé)任D、格式和媒介
溝通管理試題(2014-8-18):以下都是溝通管理計劃的屬性,除了?A、頻率B、溝通技能C、責(zé)任D、格式和媒介 [
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2022-10-07
項目風(fēng)險管理試題:●在風(fēng)險監(jiān)控過程中,為了預(yù)測項目范圍滿足客戶要求的程度,以及盡早暴露項目可能面臨的技術(shù)性風(fēng)險的程度,
風(fēng)險管理試題(2014-11-29):●在風(fēng)險監(jiān)控過程中,為了預(yù)測項目范圍滿足客戶要求的程度,以及盡早暴露項目可能面臨的技術(shù)性風(fēng)險的程度,可采用(51)。(51)A技術(shù)績效測量B狀態(tài)審查會C偏差與趨勢分析D風(fēng)險審計 [
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2022-10-07
信息安全試題:根據(jù)統(tǒng)計顯示,80%的網(wǎng)絡(luò)攻擊源于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),因此,必須加強對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全控制和防范。下面的措施中,
信息安全試題(2014-12-4):根據(jù)統(tǒng)計顯示,80%的網(wǎng)絡(luò)攻擊源于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),因此,必須加強對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全控制和防范。下面的措施中,無助于提高同一局域網(wǎng)內(nèi)安全性的措施是()。A.使用防病毒軟件B.使用日志審計系統(tǒng)C.使用入侵檢測系統(tǒng)D.使用防火墻防止內(nèi)部攻擊 [
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2022-10-07
項目范圍管理試題:一個項目經(jīng)理正在對一項可交付成果實施審計時聽到做這項工作的團隊成員對所有人抱怨說,審計他做的工作是挑
范圍管理試題(2014-12-12):一個項目經(jīng)理正在對一項可交付成果實施審計時聽到做這項工作的團隊成員對所有人抱怨說,審計他做的工作是挑他的刺兒。你知道這是不對的。對于今后的項目你應(yīng)該吸取什么教訓(xùn)?A.在項目開始時就告訴團隊成員,他們的可交付成果將受到審計。B.在范圍管理計劃中制定一項政策。C.降低審計頻率。D.用簡單檢查代替審計。 [
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2022-10-07
軟件工程知識試題:以下均為常用的白盒測試用例設(shè)計方法,(3)除外。(3)A基本路徑測試B循環(huán)覆蓋測試C等價類劃分D邏輯
軟件工程知識試題(2015-1-7):以下均為常用的白盒測試用例設(shè)計方法,(3)除外。(3)A基本路徑測試B循環(huán)覆蓋測試C等價類劃分D邏輯覆蓋測試 [
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2022-10-07
項目文檔管理與配置管理試題:()確保了項目配置管理的有效性,體現(xiàn)了配置管理的最根本要求,即不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)象。
項目文檔管理與配置管理試題:()確保了項目配置管理的有效性,體現(xiàn)了配置管理的最根本要求,即不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)象。A、配置審計B、配置控制C、配置標識D、配置管理 [
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2022-10-07
項目合同管理試題:小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同,其中寫明“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單
合同管理試題(2014-8-20):小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同,其中寫明“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款;系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后,建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問題為()。A.格式不符合行業(yè)標準的要求B.措辭不夠書面化C.條款描述不清晰、不準確D.名詞術(shù)語不規(guī)范 [
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2022-10-06
項目成本管理試題:()不是項目成本預(yù)算的直接依據(jù).A.資源需求計劃B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項目范圍說明書D.活動成本估算的
成本管理試題(2014-12-16):()不是項目成本預(yù)算的直接依據(jù).A.資源需求計劃B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項目范圍說明書D.活動成本估算的支持性細節(jié) [
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2022-10-06
項目人力資源管理試題:一個項目的文化會在諸多周期階段對項目的成功產(chǎn)生重大影響。你是一個跨國項目的經(jīng)理,你的團隊成員擁有多種
人力資源管理試題(2014-9-15):一個項目的文化會在諸多周期階段對項目的成功產(chǎn)生重大影響。你是一個跨國項目的經(jīng)理,你的團隊成員擁有多種文化背景,因此,你應(yīng)該在項目的進展過程中營造一種能使團隊的工作成績最大化的氛圍。雖然大部分人都是站在自己文化的立場上審視其他文化的價值觀,但是項目的文化重心會在不同的周期階段有所變化。在收尾階段,首要的中心是:A.參與B.競爭C.強調(diào)信息傳遞D.合作 [
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2022-10-06
組織級和大項目管理試題:在大型及復(fù)雜項目中,ccb的作用隨著項目的進展日益突出,ccb的職責(zé)是()a、在管轄范圍內(nèi)集中、協(xié)調(diào)
組織級和大項目管理試題(2014-9-22):在大型及復(fù)雜項目中,CCB的作用隨著項目的進展日益突出,CCB的職責(zé)是()A、在管轄范圍內(nèi)集中、協(xié)調(diào)地管理各子項目的組織單元B、復(fù)雜實現(xiàn)需求變更,判定變更是否正確地實現(xiàn)C、決定采納或拒絕針對項目需求的變更請求D、分析變更請求所帶來的影響 [
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2022-10-06
項目管理基礎(chǔ)知識試題:以下說法都正確,除了()。A.項目經(jīng)理是被執(zhí)行組織分派來保證項目目標實現(xiàn)的項目負責(zé)人B.如果設(shè)立了項
項目管理一般知識試題(2014-9-22):以下說法都正確,除了()。A.項目經(jīng)理是被執(zhí)行組織分派來保證項目目標實現(xiàn)的項目負責(zé)人B.如果設(shè)立了項目管理辦公室,那么項目經(jīng)理的直接上級就是項目管理辦公室的經(jīng)理C.在矩陣式組織中,項目經(jīng)理通常向職能經(jīng)理匯報工作D.項目經(jīng)理、職能經(jīng)理和運營經(jīng)理是現(xiàn)代組織中通常需要的三種重要角色 [
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2022-10-06
項目質(zhì)量管理試題:下述關(guān)于質(zhì)量計劃編制的描述中,哪種是正確的?A.在整個項目期間,應(yīng)該定期進行質(zhì)量計劃工作。B.進行質(zhì)
質(zhì)量管理試題(2014-9-3):下述關(guān)于質(zhì)量計劃編制的描述中,哪種是正確的?A.在整個項目期間,應(yīng)該定期進行質(zhì)量計劃工作。B.進行質(zhì)量計劃工作,用以編制風(fēng)險管理計劃。C僅在項日計劃過程中,進行質(zhì)量計劃工作。D.在項目執(zhí)行過程中,不考慮質(zhì)量計劃工作。 [
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2022-10-06
項目整體管理試題:你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在
整體管理試題(2014-12-10):你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中,你應(yīng)該:A.召集一次變更控制委員會會議B.改變工作分解包,項目時間表和項目計劃以反映該管理要求C.準備變更請求D.通知受到影響的股東將要對項目立即采取的... [
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2022-10-06
信息安全試題: 在某電子政務(wù)系統(tǒng)集成項目中,對運行在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的各臺工作機安裝了隔離卡或隔離網(wǎng)闡等安全設(shè)備.這屬于對
信息安全試題(2014-10-20):在某電子政務(wù)系統(tǒng)集成項目中,對運行在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的各臺工作機安裝了隔離卡或隔離網(wǎng)闡等安全設(shè)備。這屬于對信息系統(tǒng)安全之()的防護措施。A.保密性B.數(shù)據(jù)完整性C.不可抵賴性D.可用性 [
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2022-10-06
軟件工程知識試題:在分布式應(yīng)用中,軟件架構(gòu)設(shè)計不需要考慮()的問題。A、數(shù)據(jù)庫選擇B、性能C、需求可擴展D、人員
軟件工程知識試題:在分布式應(yīng)用中,軟件架構(gòu)設(shè)計不需要考慮()的問題。A、數(shù)據(jù)庫選擇B、性能C、需求可擴展D、人員 [
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2022-10-06
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