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管理知識(shí)
軟件質(zhì)量管理實(shí)踐(連載六):工作產(chǎn)品的同行評(píng)審方式
4.4.4 工作產(chǎn)品的同行評(píng)審方式 對(duì)開發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的主要工作產(chǎn)品所采用的同行評(píng)審方式以及參加評(píng)審人員,可以參考表4-2確定。 [
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2011-10-24
軟件質(zhì)量管理實(shí)踐(連載五):正式評(píng)審的特征
4.4.3 正式評(píng)審的特征 相對(duì)于走查和技術(shù)評(píng)審,正式評(píng)審具有一些明顯的特征。 [
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2011-10-24
項(xiàng)目管理之項(xiàng)目質(zhì)量文化
質(zhì)量文化是指項(xiàng)目相關(guān)方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所形成的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量精神、質(zhì)量行為、質(zhì)量?jī)r(jià)值觀和質(zhì)量現(xiàn)象等“軟件”以及所提供項(xiàng)目或服務(wù)等“硬件”的總和。質(zhì)量文化所指的質(zhì)量是廣義的質(zhì)量,包括項(xiàng)目或服務(wù)質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、工作質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等。 [
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2011-10-24
軟件質(zhì)量管理實(shí)踐(連載三)
對(duì)于同一個(gè)工作產(chǎn)品,根據(jù)所處于的階段可以使用不同的評(píng)審方式。如對(duì)于工作產(chǎn)品剛剛勾畫、起草時(shí),可以采用走查方式;對(duì)于完成了某一個(gè)單獨(dú)的章節(jié),可以采用技術(shù)審查方式;待整個(gè)產(chǎn)品完成,使用正式評(píng)審全面考察。 [
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2011-10-24
軟件質(zhì)量管理實(shí)踐(連載二)
4.3 同行評(píng)審過(guò)程 根據(jù)同行評(píng)審的重要程度,正式評(píng)審、技術(shù)審查和走查三種形式的流程和成果物的使用力度不盡相同,但其主要的步驟和內(nèi)容大體一致,參見如圖4-2所示的同行評(píng)審流程圖。 [
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2011-10-24
軟件質(zhì)量管理實(shí)踐(連載一)
第4章 同行評(píng)審 在IBM、微軟等很多公司都有一個(gè)很好的實(shí)踐,那就是代碼復(fù)審。這種代碼審查的過(guò)程,不是將代碼發(fā)給某一個(gè)人或某幾個(gè)人去看,而是強(qiáng)調(diào)程序員自己定期走上臺(tái),向其他人講解自己源程序的活動(dòng) [
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2011-10-24
三種項(xiàng)目成本估算方法
進(jìn)度計(jì)劃是從時(shí)間的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,而成本估算則是從費(fèi)用的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。這里的費(fèi)用應(yīng)理解為一個(gè)抽象概念,它可以是工時(shí)、材料或人員等。 [
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2011-10-21
部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的基本做法
審計(jì)長(zhǎng)指出:“只有預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作做好了,審計(jì)機(jī)關(guān)的職責(zé)才能全面到位,審計(jì)的法律地位才能從根本上提高。”因此,審計(jì)機(jī)關(guān)必須加強(qiáng)對(duì)部門預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督,保證預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性 [
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2011-10-21
投資決算審計(jì)四趨勢(shì)
為充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能、完善基建投資審計(jì)方法,我局在深化基建投資審計(jì)上探索出“審計(jì)客體多元化、審計(jì)程序規(guī)范化、審計(jì)內(nèi)容具體化、審計(jì)處理法制化”的新路子。 一 [
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2011-10-21
建設(shè)項(xiàng)目概算審計(jì)的幾點(diǎn)思考
近幾年,審計(jì)署固定資產(chǎn)投資審計(jì)先后未排對(duì)水利、公路、鐵路基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目檢查。從建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)理論和實(shí)施的情況看,概算審計(jì)既是建設(shè)項(xiàng)目投資審計(jì)的重要組成部分,也是審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)的難點(diǎn)。 [
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2011-10-21
預(yù)算外資金舞弊手段及審計(jì)方法
一、常見舞弊手段 被審計(jì)單位在預(yù)算外資金的收入及使用方面舞弊手段繁多,現(xiàn)結(jié)合我們?cè)趯徲?jì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的部分典型案例將舞弊手段歸納為以下幾種: [
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2011-10-21
IT項(xiàng)目成本控制之道
IT項(xiàng)目的成本管理可能是項(xiàng)目管理進(jìn)程中最為復(fù)雜、繁瑣的事。但是,為了讓企業(yè)的IT投入物有所值,為了確保項(xiàng)目的成功,有效的成本管理是十分必要的。 [
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2011-10-21
項(xiàng)目成本或投資估算
成本估算(Cost Estimating)是為完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)所需要的資源成本的近似估算。 [
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2011-10-21
企業(yè)IT部門成本管理研究
企業(yè)信息化成本的居高不下,使得人們?cè)絹?lái)越關(guān)注IT部門的成本問題。成本構(gòu)成分析是成本管理的基礎(chǔ),在分析IT部門成本構(gòu)成和成本管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)IT部門成本管理的模式,并對(duì)實(shí)施過(guò)程中存在的問題提出建議。 [
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2011-10-21
項(xiàng)目管理: 軟件質(zhì)量的可靠保證
對(duì)軟件開發(fā)的各個(gè)階段進(jìn)行管理,增強(qiáng)對(duì)軟件開發(fā)的控制能力,提高軟件開發(fā)質(zhì)量,這是軟件項(xiàng)目管理的根本目的。 [
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2011-10-20
我的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
本人做項(xiàng)目經(jīng)理工作多年,感到做這個(gè)工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),只有最合適的,沒有什么叫對(duì)的,什么叫錯(cuò)的,項(xiàng)目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向 [
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2011-10-20
軟件項(xiàng)目管理之系統(tǒng)思考
彼得·圣吉所說(shuō)的第五項(xiàng)修煉指的就是:系統(tǒng)思考。什么是系統(tǒng)思考?系統(tǒng)思考是對(duì)影響系統(tǒng)行為的力量和相互關(guān)系進(jìn)行思考的方式。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是用系統(tǒng)的、整體的、全局的思維方式而不是細(xì)節(jié)的、片面的、局部的思維方式去思考解決工作生活中遇到的問題。 [
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2011-10-20
計(jì)算機(jī)安全的項(xiàng)目管理
計(jì)算機(jī)及其處理的信息對(duì)于許多公司完成其使命和業(yè)務(wù)功能是至關(guān)重要的。因此高級(jí)管理人員通常將計(jì)算機(jī)安全視為管理問題,他們像保護(hù)其它任何有價(jià)資產(chǎn)那樣尋求對(duì)機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)資源的保護(hù)。為了有效地進(jìn)行保護(hù)就需要制定廣泛全面的管理措施。 [
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2011-10-20
項(xiàng)目管理:軟件企業(yè)新的“牛背”動(dòng)向
波士頓咨詢公司創(chuàng)立者基恩從事軟件行業(yè)30多年后,總結(jié)出一句非常經(jīng)典的評(píng)語(yǔ):“做軟件就像騎在了牛背上,你不得不隨時(shí)注意牛的動(dòng)向。因?yàn)槊看文阋詾橼A了的時(shí)候,你反而會(huì)被從牛背上甩下來(lái)…… [
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2011-10-20
軟件外包強(qiáng)身有術(shù)
摘要:隨著軟件外包的市場(chǎng)機(jī)會(huì)日益增加,軟件企業(yè)更加重視管理和質(zhì)量水平的提高。國(guó)內(nèi)的軟件企業(yè)爭(zhēng)先恐后加入到CMM的認(rèn)證隊(duì)伍中來(lái)了。 [
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2011-10-20
當(dāng)前第14/71,
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