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- 關于采購談判的描述，不正確的是()A.項目經理必須是合同的主談人
2023-05-30
- 關于合同變更管理的描述，不正確的是()A.人員變更可能會引起合同的變更
2023-05-30
- 項目合同中，()不屬于承建單位的義務A.支付報酬B.交付項目產品C.保守秘密D.對工作成果質量負責
2023-05-30
- 一般來講，()關注的始終是如何使投資具有最豐厚和深遠的回報，同時又將風險控制到最低
2023-05-30
- 不是直接的項目參與者，但是可能對項目的實施具有潛在的影響力的干系人，被稱為()
2023-05-30
- 項目經理小李發(fā)現(xiàn)，由于近期2周都在連續(xù)加班，團隊成員抱怨很大，。針對這個問題小李提出了以下改善措施，其中有助于激勵團隊成員的是()
2023-05-30
- 沖突在項目管理中不可避免，()有助于減少沖突的數量
2023-05-30
- 關于項目管理團隊的理解，不正確的是()A.項目管理的責任由整個項目團隊承擔，或由項目經理單獨承擔
2023-05-30
- 下表是某項目截止3月20日的成本執(zhí)行(績效)情況，按照當前項目績效，如果剩余工作仍按計劃效率完成，則完工尚需估算 (ETC)為()
2023-05-30
- 關于成本估算和成本預算的描述，不正確的是()A.成本預算更精確地估算項目成本，包括對單個工作包的估算
2023-05-30
- 項目組正在對一個全新領域的項目進行成本預算，前期通過類比得出了項目的總體估算，以下做法不正確的是()
2023-05-30
- 關于制訂成本管理計劃的描述，正確的是()A.范圍基準、進度基準和成本基準是制訂成本管理計劃的重要信息
2023-05-30
- ()不能作為控制進度過程的輸入A.開發(fā)工作日報
2023-05-30
- 項目經理小張在查看各組研發(fā)計劃時，發(fā)現(xiàn)有三個小組計劃在同一周進行系統(tǒng)架構設計，此處小張運用的進度管理技術是()
2023-05-30
- 以下項目活動中，存在S-S關系的活動組合是()
2023-05-30
- 某項目工期樂觀估算需20天完成，最可能23天完成，最差情況下需32天完成，則該項目的期望完成時間和標準差分別是()
2023-05-30
- 項目經理小趙正在負責一個營銷平臺項目，小趙接下來的行為中，不符合范圍控制要求的是()。
2023-05-30
- ()不屬于項目范圍確認的工作內容
2023-05-30
- 關于WBS的描述，正確的是()
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- 關于需求收集的描述，不正確的是:()A.需求文件描述的是各單一需求如何滿足項目的業(yè)務需求
2023-05-30
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