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系統(tǒng)集成項目管理工程師
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考試試題
()是一種特殊形式的條形圖,用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:()是一種特殊形式的條形圖,用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。a、帕累托圖b、流程圖c、散點圖d、直方圖? [
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2021-07-29
《合同法》第六十一條明確規(guī)定,對于合同不明確的情況,應當先(),達成補充協(xié)議。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:《合同法》第六十一條明確規(guī)定,對于合同不明確的情況,應當先(),達成補充協(xié)議。a、談判b、協(xié)商c、投訴d、仲裁? [
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2021-07-29
()不屬于識別項目干系人的輸入。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:()不屬于識別項目干系人的輸入。a、項目章程b、采購文件c、干系人記錄模板d、溝通管理模型? [
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2021-07-29
“管理溝通”過程的輸入不包括()。
2021年上半年系統(tǒng)集2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:“管理溝通”過程的輸入不包括()。a、項目溝通管理計劃b、更新的成本狀態(tài)c、組織文化d、工作績效報告? [
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2021-07-29
項目經(jīng)理最常用的()技能包括領導力、影響力和有效決策。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:項目經(jīng)理最常用的()技能包括領導力、影響力和有效決策。a、人際關系b、績效評估c、規(guī)劃d、變更管理? [
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2021-07-29
()不是獲取項目人力資源的依據(jù)。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:()不是獲取項目人力資源的依據(jù)。a、項目人力資源管理計劃b、組織結(jié)構(gòu)c、人員配備管理計劃d、資源日歷? [
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2021-07-29
()最直觀的反應了團隊成員個人與其承擔的工作之間的聯(lián)系。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:()最直觀的反應了團隊成員個人與其承擔的工作之間的聯(lián)系。a、工作分解結(jié)構(gòu)b、組織分解結(jié)構(gòu)c、資源分解結(jié)構(gòu)d、責任分配矩陣? [
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2021-07-29
某軟件開發(fā)項目到2021年3月1日為止的成本績效數(shù)據(jù)如下:
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:某軟件開發(fā)項目到2021年3月1日為止的成本績效數(shù)據(jù)如下:根據(jù)當前的項目績效,如果當前偏差是非典型的,項目完工估算值(eac)是()。a、194.6b、187.5c、190.5d、193.8? [
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2021-07-29
()通過考慮估算中的不確定性與風險,使用三種估算值來界定活動期望完成工期的近似區(qū)間,可以提高活動成本
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:()通過考慮估算中的不確定性與風險,使用三種估算值來界定活動期望完成工期的近似區(qū)間,可以提高活動成本估算的準確性。a、類比估算b、三點估算c、參數(shù)估算d、專家判斷? [
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2021-07-29
關于成本管理計劃的描述,不正確的是()。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:關于成本管理計劃的描述,不正確的是()。a、成本管理計劃包含在項目管理計劃中,或作為其從屬分計劃b、成本管理計劃可以是正式的,也可以是非正式的c、成本管理計劃可以是非常詳細的,也可以是概括性的d、制定成本管理計劃的工作在項目計劃階段的后期進行? [
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2021-07-29
()過程合計各個活動或工作包的估算成本,以建立成本基線。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:()過程合計各個活動或工作包的估算成本,以建立成本基線。a、制定成本管理計劃b、成本估算c、成本預算d、成本控制? [
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2021-07-29
()比較剩余緩沖時間與所需緩沖時間,有助于確定進度狀態(tài)。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:()比較剩余緩沖時間與所需緩沖時間,有助于確定進度狀態(tài)。a、關鍵鏈法b、掙值管理c、關鍵路徑法d、趨勢分析? [
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2021-07-29
某項目的網(wǎng)絡圖如下,活動B的自由浮動時間為()天,該項目的關鍵路徑有()條。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:某項目的網(wǎng)絡圖如下,活動b的自由浮動時間為()天,該項目的關鍵路徑有()條。(44)a、0b、1c、2d、3(45)a、4b、3c、2d、1? [
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2021-07-29
關于活動和里程碑的描述,不正確是()。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:關于活動和里程碑的描述,不正確是()。a、活動是實施項目時安排工作的最基本的工作單元b、一個活動可以屬于多個工作包c、里程碑的持續(xù)時間為零d、里程碑既不消耗資源也不花費成本? [
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2021-07-29
項目組成員小李常駐用戶現(xiàn)場開發(fā),經(jīng)常收到用戶提出的新需求。針對有些新需求。針對有些修改工作量很小的需
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:項目組成員小李常駐用戶現(xiàn)場開發(fā),經(jīng)常收到用戶提出的新需求。針對有些新需求。針對有些修改工作量很小的需求,小李直接進行了修改,用戶對此非常滿意,但卻遭到項目經(jīng)理的批評,這是因為()。a、小李沒有把項目經(jīng)理放在眼里b、項目經(jīng)理認為小李收了用戶的好處c、小李的行為可能造成項目范圍蔓延d、小李所作的工作沒有給項目帶來經(jīng)濟效益? [
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2021-07-29
關于確認范圍的描述,不正確的是()。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:關于確認范圍的描述,不正確的是()。a、確認范圍過程應貫穿項目始終b、確認范圍過程關注可交付成果的正確性及是否滿足質(zhì)量要求c、確認范圍過程應該以書面文件的形式記錄下來d、確認范圍過程的目標是提高最終產(chǎn)品、服務或成果獲得驗收的可能性? [
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2021-07-29
關于工作分解結(jié)構(gòu)的描述,不正確的是()。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:關于工作分解結(jié)構(gòu)的描述,不正確的是()。a、工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的工作b、工作分解結(jié)構(gòu)是逐層向下分解的c、工作分解結(jié)構(gòu)中不包括分包出去的工作d、工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應該是相對獨立的? [
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2021-07-29
()將實際或計劃的做法與其他組織的做法進行比較,以便識別最佳實踐,形成改進意見,并為績效考核提供依據(jù)
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:()將實際或計劃的做法與其他組織的做法進行比較,以便識別最佳實踐,形成改進意見,并為績效考核提供依據(jù)。a.引導式研討會b.問卷調(diào)查c.專家判斷d.標桿對照? [
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2021-07-29
項目行政收尾產(chǎn)生的結(jié)果不包括()。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:項目行政收尾產(chǎn)生的結(jié)果不包括()。a、完整的項目檔案b、項目管理計劃c、資源釋放d、經(jīng)驗教訓總結(jié)? [
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2021-07-29
關于實施整體變更控制的描述,不正確的是()。
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:關于實施整體變更控制的描述,不正確的是()。a、項目經(jīng)理對實施整體變更過程負最終責任b、如遇特殊情況,變更請求可以口頭提出c、變更日志用來記錄項目過程中出現(xiàn)的變更d、項目經(jīng)理不可以加入變更控制委員會? [
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2021-07-29
當前第34/100,
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