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考試試題
合同管理包括()、合同履約管理、 合同變更管理、()、合同違約索賠管理
合同管理包括（）、合同履約管理、合同變更管理、（）、合同違約索賠管理a、合同簽訂管理合同補充管理b、合同規(guī)劃管理合同補充管理c、合同簽訂管理合同檔案管理d、合同規(guī)劃管理合同檔案管理 [
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2022-11-05
買方為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本，買方再憑自己的主觀感覺給賣方支付一筆利潤。
買方為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本，買方再憑自己的主觀感覺給賣方支付一筆利潤。完全由買方根據(jù)自己對賣方績效的主觀績效的主觀判斷來決定獎勵費用，則雙方簽訂的是（）。 [
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2022-11-05
在項目采購管理的定價環(huán)節(jié)，()時不宜采用談判方式進行定價。
在項目采購管理的定價環(huán)節(jié)，（）時不宜采用談判方式進行定價。a、供應商有能力準確估計所需的成本b、供應商需要很長時間開發(fā)和生產(chǎn)采購的物品 [
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2022-11-05
在建立供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系時，不合適的做法是：()。 A、考察供應商過去的業(yè)績和商譽
在建立供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系時，不合適的做法是：（）。a、考察供應商過去的業(yè)績和商譽b、采用基于互聯(lián)網(wǎng)的管理模式 [
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2022-11-05
在采用基于配置庫的變更控制對軟件代碼進行修改過程中，請將下列活動按照時間先后順序排列：()。 ①將新基線存入產(chǎn)品庫 ②從產(chǎn)品庫中取出待修改代碼
在采用基于配置庫的變更控制對軟件代碼進行修改過程中，請將下列活動按照時間先后順序排列：（）。①將新基線存入產(chǎn)品庫②從產(chǎn)品庫中取出待修改代碼 [
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2022-11-05
屬于物理配置審計活動的()。 A、驗證配置項已達到配置標識中的性能和功能特征
屬于物理配置審計活動的（）。a、驗證配置項已達到配置標識中的性能和功能特征b、驗證配置項的開發(fā)已圓滿完成c、驗證要交付的配置項是否存在d、驗證配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的 [
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2022-11-05
通常質(zhì)量管理人員具有()的權限。 ①對受控庫的文檔的Add ②對受控庫文檔的Check ③對受控庫代碼的Read
通常質(zhì)量管理人員具有（）的權限。①對受控庫的文檔的add②對受控庫文檔的check③對受控庫代碼的read [
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2022-11-05
應對可能對項目目標存在消極影響和威脅的風險，不宜采用的策略是()。 A、提高 B、回避 C、轉(zhuǎn)移 D、接受
應對可能對項目目標存在消極影響和威脅的風險，不宜采用的策略是（）。a、提高b、回避c、轉(zhuǎn)移d、接受 [
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2022-11-05
可用于風險識別的工具與技術是()。 A、決策樹 B、SWOT C、概率影響矩陣 D、波士頓矩陣
可用于風險識別的工具與技術是（）。a、決策樹b、swotc、概率影響矩陣d、波士頓矩陣 [
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2022-11-05
關于風險的描述，不正確的()。 A、已知風險為其后果可以預見的風險 B、隨機性、相對性、可變性都是風險的屬性
關于風險的描述，不正確的（）。a、已知風險為其后果可以預見的風險b、隨機性、相對性、可變性都是風險的屬性 [
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2022-11-05
項目管理過程中，針對低權利、高利益類的干系人應()。 A、將項目的相關事項信息隨時告知對方
項目管理過程中，針對低權利、高利益類的干系人應（）。a、將項目的相關事項信息隨時告知對方b、重點解決其提出的主要需求，爭取其支持c、判斷其對項目產(chǎn)生的影響，實施令其滿意的行動策略 [
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2022-11-05
干系人對項目的影響能力通常在項目()階段最大。 A、啟動 B、規(guī)劃 C、執(zhí)行 D、收尾
干系人對項目的影響能力通常在項目（）階段最大。a、啟動b、規(guī)劃c、執(zhí)行d、收尾 [
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2022-11-05
項目經(jīng)理在()過程中，發(fā)現(xiàn)參加會議的主要領導無法出席，項目組原定的周一的項目例會，改為周二召開。
項目經(jīng)理在（）過程中，發(fā)現(xiàn)參加會議的主要領導無法出席，項目組原定的周一的項目例會，改為周二召開。 [
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2022-11-05
某項目潛在溝通渠道數(shù)為153，則項目干系人數(shù)量()。 A、16 B、17 C、18 D、19
某項目潛在溝通渠道數(shù)為153，則項目干系人數(shù)量（）。a、16b、17c、18d、19 [
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2022-11-05
根據(jù)赫茨伯格雙因素理論，屬于保健因素的（）。 A、工資薪水 B、升職機會 C、領導表揚 D、先進激勵
根據(jù)赫茨伯格雙因素理論，屬于保健因素的（）。a、工資薪水b、升職機會c、領導表揚d、先進激勵 [
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2022-11-05
建設項目團隊的目標不包括（）。 A、提高團隊成員的知識和技能
建設項目團隊的目標不包括（）。a、提高團隊成員的知識和技能b、減少團隊成員間的文化差異c、創(chuàng)建富有凝聚力的團隊文化d、提高團隊成員之間的認同感建設項目團隊的目標不包括（）。a、提高團隊成員的知識和技能b、減少團隊成員間的文化差異c、創(chuàng)建富有凝聚力的團隊文化d、提高團隊成員之間的認同感 [
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2022-11-05
關于組建項目團隊的描述，不正確的()。 A、項目經(jīng)理對團隊成員的選擇具有直接控制權
關于組建項目團隊的描述，不正確的（）。a、項目經(jīng)理對團隊成員的選擇具有直接控制權 [
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2022-11-05
()是有效領導力的關鍵要素。 A、尊重和信任 B、畏懼和順從 C、獨立和創(chuàng)新 D、果斷和勇敢
（）是有效領導力的關鍵要素。a、尊重和信任b、畏懼和順從c、獨立和創(chuàng)新d、果斷和勇敢 [
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2022-11-05
在質(zhì)量控制中，根據(jù)控制圖七點運行定律，（） 需要接受檢查。 A、只有① B、只有② C、①和② D、①和②都沒有
在質(zhì)量控制中，根據(jù)控制圖七點運行定律，（）需要接受檢查。a、只有①b、只有②c、①和②d、①和②都沒有 [
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2022-11-05
（）屬于實施質(zhì)量保證過程的活動。①向項目團隊成員宣貫和明確質(zhì)量保證的重要性
（）屬于實施質(zhì)量保證過程的活動。①向項目團隊成員宣貫和明確質(zhì)量保證的重要性②確定質(zhì)量保證評估指標③加強質(zhì)量審計，建立制度保障④策劃質(zhì)量保證活動，并形成質(zhì)量計劃 [
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2022-11-05
當前第42/100，
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