談起這幾次軟考備考經(jīng)驗，不管中級還是高級考試，我主要有以下幾點和大家分享，另外文末有系規(guī)的備考資料：

一、上午綜合知識，我主要是看真題，最近十年以內(nèi)的真題，真題主要在信管網(wǎng)上面找相關(guān)資料。因為我每天上班需要坐班車去上班，班車到辦公室需要差不多一個小時，我會利用這一個小時看信管網(wǎng)上的真題及答案解析，注意要把答案解析看懂記下來，這樣等看完十套真題的時候，你就基本上可以知道這門考試到底考什么了，期間我也買了教材，但是主要還是學習真題，有時從信管網(wǎng)上整理出來成文件看，有時就直接在信管app上面看，本地看的話，主要使用wps的app來查看，一般我都整理成word文檔，這樣便于手機上查看。

二、下午案例分析，我主要也是看信管網(wǎng)上的真題，先把真題都看熟練了再看別的，看案例分析時要結(jié)合課本上的相關(guān)內(nèi)容，一定要看懂，最好不要死記硬背，因為我考試時，有些也是臨場發(fā)揮的，關(guān)鍵通過看學這些真題，把知識點記住，這樣考試時就不會因此失彼，而會得心應(yīng)手，不管怎么考試都沒問題?？吹姆椒ㄒ彩蔷€下wps+線上信管網(wǎng)app，一定沒事多看看信管網(wǎng)上的知識，有些是知識點總結(jié)，我就是沒事的時候就刷刷信管網(wǎng)上的內(nèi)容看看，日積月累懂的就多了。

三、下午論文，這個相信大家都頭疼，我也不例外，我對論文也頭疼，我考系統(tǒng)架構(gòu)師的時候就載在論文上了，才25分，后面有每次考試的截圖，出來后我就崩潰了，我覺得寫的還可以，為啥這么少呢，后來我分析了一下原因，主要有幾點吧，字寫得不好，字數(shù)寫的不多，剛剛夠，另外項目寫的可能改卷老師覺得有點大了，比如金額啥的不能太不切實際，但其實寫的項目是我真實接手的項目，所以論文寫的時候需要規(guī)劃好，不能寫的太大，按照題目要求先規(guī)劃好提綱再寫，可以先寫正文，再寫摘要，這次的系規(guī)考試通過，得益于我字寫的工整，字數(shù)也多，差兩行沒有寫滿，其它的就是按照論文題目的要點答就是了，答的過程是要理論和實踐相結(jié)合，這樣才行。

四、最后附自已總結(jié)的論文框架，也是自已此次系規(guī)可以通過的框架，一定要記熟練，其它的就是往里面套內(nèi)容即可。

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文模板內(nèi)容如下：

摘要   300~320字

①項目相關(guān)背景及主要功能

②你的崗位及主要職責

③論文主體內(nèi)容總概括

④項目最終的實施效果或你的總結(jié)和感悟等

正文

 （1）項目背景   400~500字

①項目背景的詳細介紹

②項目運維的原因

③項目開始時間、實施周期

④你的主要崗位職責等

 （2）承上啟下  300~400字

  ①非核心論點問題的回應(yīng)

  ②引出主體內(nèi)容（團隊管理包括目標管理、激勵管理……等）  

（3）主體內(nèi)容   1000~1500字

①各過程逐段敘述，突出關(guān)鍵字概念釋意；

②本過程的主要工作；

③結(jié)合項目特點，列舉案例。

 （4）論文結(jié)尾   400~600字

①結(jié)構(gòu)上可分三步走：

②先分析項目運行效果；

③再總結(jié)項目不足；

④最后提解決思路。

切記，綜合知識和案例分析題一定要參考歷年答案解析來作答，而論文需要按照知識要點和論文框架去寫。

以下為每次考試的成績截圖：