我的個人理解：
1、實施成本：相當于做erp系統(tǒng)的直接項目成本，即與實施廠商簽訂的合同額，以及后續(xù)的，有可能的優(yōu)化、改造、運維費用等。
2、管理成本：即上了erp系統(tǒng)后，需要在組織架構(gòu)上、崗位職責上、人員上、業(yè)務上做出的優(yōu)化和調(diào)整。
這兩者不是很一定吧，得看企業(yè)什么行業(yè)，什么規(guī)模，具體問題具體分析，不好一概而論。